DIGITALNA ARHIVA ŠUMARSKOG LISTA
prilagođeno pretraživanje po punom tekstu
| ŠUMARSKI LIST 9-10/2009 str. 102 <-- 102 --> PDF |
ksnog izdvajanje za OKFŠ. U međuvremenu u šumarstvu su se dogodile neke pojave, kao što je izdvajanje zaštićenih šuma i šumskih površina te stavljanje gospodarenja u nad lež nost druge ustanove (Državna uprava za zaštitu pri rode pri Ministarstvu kulture). Formiranjem Šumarske savjetodavne službe, koja je preuzela gospodarenje privatnim šumama, smanjen je opseg ingerencije poduzeća, mada se broj zaposlenika nije smanjivao. Upozorio je na mogućnost dubokih negativnih posljedica po poduzeće uslijed ishitrene privatizacije pojedinih djelatnosti. Akademik Matić predložio je, iznijevši niz negativnih primjera uslijed negospodarenja zaštićenim šu- mama, širu akciju kojom bi se zaštićeni objekti na kojima je temeljni fenomen šuma vratili u okrilje šumarstva. Kao pozitivan primjer mr. sc Josip Dundović dao je primjerAustrijskih državnih šuma koje gospodare s dva Nacionalna parka. Marina Mamić, dipl ing. u pisanom je obliku dostavila primjedbe HŠD-a ogranka Bjelovar kao i prijedloge i moguća rješenja buduće organizacije. Na kraju je predsjednik mr. sc. Petar Jurjević zahvalio nazočnima na konstruktivnoj raspravi i kao sukus jednoglasno su prihvaćeni sljedeći stavovi: 1.Temeljna zadaća Hrvatskih šuma d.o.o. je organizirati integralno gospodarenje šumskim ekosustavima na čitavom području Republike Hrvatske, na način da se osigura potrajnost, stabilnost ekosustava, biološka raznolikost, produktivnost, samoobnovljivost i maksimalna proizvodnja općekorisnih funkcija šuma. Polazeći od gospodarenja na temelju šumskogospodarske osnove područja na jedinstvenom području RH, u skladu s gore navedenim načelima, plasirati na tržište sortimente za pilansku i kemijsku preradu, energetsko drvo i iz njega proizvedenu energiju te sporedne šumske proizvode. 2.S obzirom na osnovnu zadaću, koja je navedena u prvom stavku, preduvjet ispunjenja svih zadaća tvrt ke HŠ d.o.o. je financijsko vrednovanje općekorisnih funkcija šuma, koje se danas odvija kroz plaćanje naknade za OKFŠ. 3.Jedno poduzeće s trostupanjskom organizacijom Direkcija- Uprava šuma-Šumarija (s revirnim sustavom) uhodani je sustav koji osigurava integralno gospodarenje na cijelom Šumskogospodarskom području. 4.Uprave šuma podružnice (Profitni centri) formiraju se s osnovnom pretpostavkom osiguranja biološke reprodukcije šuma. Njihove obveze prema Upravi i Vlasniku proizlaze iz realnih i kontroliranih godišnjih planova proizvodnje, što važi i za poslovanje šumarije. Na taj način, kroz jasna prava i obveze nižih jedinica, omogućit će se bolje vrednovanje rada i decentralizacija cijelog sustava, što bi Studija u svojoj konačnoj verziji trebala jasnije prikazati. Zapisnik sastavio: Tajnik HŠD-a Damir Delač, dipl. ing. šum., v.r. 5.Kako bi tvrtka HŠ d.o.o. mogla uspješno funkcionirati, potrebno je jasno definirati i uknjižiti njezinu imovinu u koju moraju ući poslovni objekti, šumske prometnice, lovačke kuće, lugarnice, sindikalna odma ralištaitd. 6.HŠ d.o.o. specifično su poduzeće s velikim teritorijalnim, biološkim, ekonomskim i sociološkim različitostima (jednodobne šume, prebor, krš), što ukazuje da univerzalna i ishitrena, jednoobrazna rješenja za cijeli sustav, nisu dobra. Privatizaciju pojedinih djelatnosti treba provoditi postupno dozvoljavajući budućim profitnim centrima, da u skladu sa specifičnostima pojedinih, racionalizirajući svoje poslovanje prepoznaju prioritete. Nesređeno tržište rada i usluga izvan sustava HŠ d.o.o. i loše stanje poduzetnika koje vrše usluge sječe i vuče, nikako nisu motivacija djelatnika za odlazak iz sustava HŠ d.o.o. 7.Ustrojstvo poduzeća mora dugoročno osiguravati poslovnu i materijalnu motiviranost te socijalnu sigurnost zaposlenicima. Hrvatsko šumarsko društvo očekuje da će se novim ustrojstvom popraviti status šumarskog stručnog osoblja koje u današnjim okolnostima nije na zadovoljavajućoj razini. 8.Gospodarenje šumama koje su po članku 52. Ustava RH prirodno bogatstvo od interesa za RH i imaju njenu osobitu zaštitu, mora se učiniti neovisnim od utjecaja političkih i drugih interesa koji su u suprotnosti s temeljnim načelima gospodarenja šumama. Na svim razinama kadrove treba birati prema znanju i sposobnosti, a ne prema političkoj podobnosti. 9.Budući da HŠ d.o.o. raspolažu velikim ljudskim i drugim potencijalima, ocjenjujemo potrebnim pokretanje inicijative da HŠ d.o.o. preuzmu gospodarenje i upravljanje zaštićenim objektima prirode u kojima je temeljni fenomen zaštite-šuma. Smatramo da bi na taj način Zaštitu ovih objekata podigli na višu razinu, a istovremeno bi rasteretili državni proračun značajnih izdvajanja financijskih sredstava za tu namjenu. Ovo podrazumijeva promjenu nekih zakonskih propisa, ponajprije Zakona o zaštiti prirode. 10.Prije konačnog usvajanja Studije treba ustanoviti potrebnu donošenja posebnog Zakona o privatizaciji HŠ d.o.o., kako je definirano Zakonom o privatizaciji. 11.Uskladu s prihvaćenim modelom restrukturiranja potrebno je napraviti realnu i svrsishodnu sistematizaciju radnih mjesta, uz razrađene kriterije, uzimajući u obzir stvarne potrebe kadrova koje odlikuje znanje, struka i sposobnost obavljanja poslova. 12.Usvajanjem ovih načela i drugih prihvatljivih prijed lo ga, koji će se iskristalizirati tijekom naknadnih ras pra va, ocjenjujemo da bi takva Studija bila dobra os no va po kojoj se može izvršiti restrukturiranje HŠ d.o.o. Predsjednik HŠD-a mr. sc. Petar Jurjević, v.r. |