DIGITALNA ARHIVA ŠUMARSKOG LISTA
prilagođeno pretraživanje po punom tekstu
| ŠUMARSKI LIST 1-2/2009 str. 42 <-- 42 --> PDF |
G. Horvat: UNAPREĐENJE POSLOVANJAŠUMARIJE RAZVOJEM OSNOVNIH FUNKCIJAUPRAVLJANJAŠumarski list br. 1–2, CXXXIII (2009), 39-51 Upravljanje (menadžment) kao sposobnost, umijeće, vještina, aktivnost, čak i umjetnost postizanja odre đe nih ciljeva i savladavanje prepreka pomoću, s, putem drugih, dakle ne vlastitim već tuđim snagama, ima i koristi pritom svoje osnovne funkcije kao što su: planiranje, organizacija, upravljanje ljudskim potencijalima, vođenje i kontrola. Pod pojmom poslovanja pak podrazumijevamo druš tvenu znanost i vještinu koja upravlja ljudima u svr hu organiziranja i održavanja kolektivne produktivnosti i obavljanje određenih kreativnih i produktivnih ciljeva. Pri unapređenju poslovanja šumarije želimo da to poslovanje bude društveno odgovorno, dakle da zadovoljava zahtjevima postavljenim od strane kupaca, zaposlenika, tvrtke i društva u cjelini, te da doprinosi održivom gospodarskom razvoju s ciljem postizanja bolje kvalitete življenja. Nadalje, da poslovanja bude kva litetno, dakle da rezultati poslovanja zadovoljavaju ili nadilaze očekivanja. Isto tako želimo da poslovanje bude suvremeno, dakle da upravlja rizicima kojima je poslovni sustav izložen. S gledišta poslovanja šumarije koja je u trostu panjskoj organizaciji državnog šumarskog poduzeća naj niža, ali i osnovna razina poslovanja, odluke i una pređenje poslovanja nema isti karakter kao ono na razini Uprave ili Direkcije, ali njezin operativni karakter ga čini vrlo važnim za poslovne rezulate ukupnoga poduzeća, a svako unapređenje poslovanja može se sma trati izravnim doprinosom boljem poslovanju po du zeća u cjelini. 2. CILJ ISTRAŽIVANJA– Goals of research Šumarija kao osnovna jedinica šumarstva u sadaš njem sustavu organizacije gospodarenja državnim šu ma ma ima višestruku funkciju i zadaću. Najvažnije funk cije i zadaće šumarije su: proizvodna funkcija, funk cija čuvanja i zaštite šuma te javno edukativna funk cija. Proizvodna funkcija očituje se u proizvodnji određene vrste proizvoda, odnosno u stvaranju nove vrijednosti, a u skladu sa strukturom i karakterom osnovnih sredstava, kvalifikacijskom strukturom radnog kolektiva i njegovim radnim iskustvom. Cilj je proizvesti odre đenu količinu i kvalitetu proizvoda u određenom vre menu i s najmanjim troškovima. Proizvodna funkcija šumarije je izražena u djelatnostima uzgajanja šuma, iskorištavanja šuma, rasadničke proizvodnje, lov stva, gra đevinarstva i drugih pratećih djelatnosti. Funkcija čuvanja i zaštite šuma je očuvati, ali i una pri jediti sadašnje stanje šuma, i to kroz aktivnosti ču va nja šuma od fizičkog uništavanja, otuđivanja ili oštečivanja, čuvanje i zaštita šuma od biljnih bolesti, štet nika, protupožarne zaštite, zaštite i očuvanja div ljači i ostale faune, kao i zaštita i očuvanje osobito vrijednih objekata ili jedinki flore i faune. Javno edukativna funkcija očituje se u javnom djelovanju šumarije na površinama od općeg interesa i u okviru društvene zajednice, te mogućem utjecaju na stanje i budućnost državnih šuma, te educiranju sta nov ništva o značaju i važnosti šuma kao i vrijednosti po stupaka u gospodarenju šumama. Cilj javno edukativnog djelovanja je isto tako razvijati svijest o važ nosti i značaju šuma, ali i potrebi njihova očuvanja i stručnog gospodarenja te pridobivanja javnosti za ra zu mijevanje, ali i podrški u radu. Cilj istraživanja je bio izvršiti analizu sadašnjeg stanja fukcioniranja šumarije kako u okviru sustava po duzeća, a tako i u okruženju te percepciju javnosti. Budući da je postojeće stanje moguće, ali i potrebno una prijediti, kako bi šumarija kao temeljna jedinica organizacije mogla odgovoriti današnjim potrebama odr živog i multifunkcionalnog gospodarenja šumama. 3. METODE ISTRAŽIVANJA– Methodes of research U istraživanjima je korišteno više dostupnih i poznatih medota rada. Za procjenu postojeće razine upravljanja šumarijom korištena je SWOT analiza. Za ocje nu odnosa šumarije prema širem društvenom kontekstu, u smislu njezinog javnog djelovanja, dakle ocje ne stanja i percepcije šumarstva i šumara od javnosti korištena je anketa. Stanje i mogućnosti unapređenja poslovanja šumarije izvršeno je i analizom osnovnih funkcija upravljanja i to planiranja, organizacije, upravljanja ljudskim potencijalima, vođenja i kontrole, te ponuđena poboljšanja na temelju modernog menadžmenta. Kao model u istraživanjima korišteni su podaci kao i načini i uvjeti poslovanja Šumarije Ludbreg, koja se nalazi u okviru Uprave šuma Podružnica Koprivnica. 4. REZULTATI I RASPRAVA– Results and discussion Uvažavajući naprijed postavljene ciljeve istraživa-cjelina. Prema predmetu i vrsti rezultata, to su sljedeće nja, te imajući na umu složenost rezultata, radi očuva-cjeline: 1) rezultati SWOTanaliza, 2) nalazi ankete i 3) nja konzistentnosti rada, rezultati su podijeljeni u višeanalize pojedinih funkcija menadžmenta. |