DIGITALNA ARHIVA ŠUMARSKOG LISTA
prilagođeno pretraživanje po punom tekstu
ŠUMARSKI LIST 9-10/2005 str. 52 <-- 52 --> PDF |
M. Vodolšak, D. Križaj: ANALIZA FINANCIJSKIH POKAZATELJA PRI KORIŠTENJU PRAVA LOVA ... Šumarski list br. 9–10, CXXIX (2005), 505-510 lja gotovo isključivo članarina u lovačkoj udruzi, a udruge, a eventualno se nadoknađuju pogodnostima u troškovi se podmiruju iz tako prikupljenih sredstava. sklopu djelatnosti udruge. Kao jedino legalno rješenje Mnogi stvarni troškovi u korištenju prava lova uopće podmirenja slučajnih nepredviđenih većih troškova se ne prikazuju kao troškovi/rashodi, budući da se pod- preostaje samo povećanje članarine. miruju radom članova ili vlastitim sredstvima članova 8. LITERATURA – References 1994.:Zakon o lovu (“Narodne novine” broj 10/94, 2001.:Zakon o udrugama (“Narodne novine” broj 22/94, 29/99, 76/99, 14/01 i 4/02) 88/01 i 11/02) 1995.:Pravilnik o sadržaju, načinu izrade i postupku Lovnogospodarska osnova za zajedničko otvo donošenja, odnosno odobravanja lovnogospo- reno lovište broj 3. “Pregrada” darske osnove, programa uzgoja divljači i pro- Plan rada stručne službe za provedbu lovno grama zaštite divljači (“Narodne novine” broj gospodarske osnove za lovnu godinu 2001/02. 53/95) Financijski plan Lovačkog društva “Kuna” Pre1996.: Zakon o turističkoj djelatnosti (“Narodne novi- grada za lovnu godinu 2001/02. ne” broj 8/96 i 76/98) 1996.:Zakon o trgovini (“Narodne novine” broj 11/96, 75/99, 62/01 i 109/01) SUMMARY: In the Krapinsko-zagorska district there are 39 hunting societies registered in accordance with law regulations, with the purpose of using the right to hunt within the hunting grounds of the district, where small game is mainly also the primary game. In the majority of hunting grounds the game reserves meet the requirements only of authorized hunters, so these hunting grounds cannot be declared as commercially profitable. The hunting society “Kuna” from Pregrada was the base for financial indexes, with a hunting year that should show the number of small game that could be raised in the hunting ground (its economic capacity). The results of the analysis show that incomes of the society exceed outgoings for only 3,5 %, but the expenses do not include the value of work or real expenses of the members in fulfilling their rights and duties within the society. The expenses include only outgoings paid in cash. Due to the analysis, the only legal solution to cover accidental unforeseeable major expenses of such society is only the increase of membership subscriptions. K ey w o rds : hunting society, hunters, financial resources |