DIGITALNA ARHIVA ŠUMARSKOG LISTA
prilagođeno pretraživanje po punom tekstu
| ŠUMARSKI LIST 1-2/2003 str. 92 <-- 92 --> PDF |
proizvodnje certificiranog drva, sektor za uspješno komercijalno šumarsko društvo, sektor za poslove HS (u uslužnom dijelu) iz sredstava OKFŠ-a. Kod drvne industrije stavlja se težište na kupce i tržište. Kod zaposlenosti konstatira se već rečeni višak, a zatim se govori o njihovom alternativnom zapošljavanju. U pravnom dijelu ukazuje se na potrebu promjena niza zakonskih odrebi i usklađivanja zakona i zakonskih akata. Rokovi su, prvi dio 2003. do 2007. god. Ovdje je interesantno spomenuti uvođenje novog informatičkog sustava i predviđena sredstva (9 mil. eura), pa je pitanje traži li to netko za sebe novi posao. Na kraju kao sažetak, troškovi restrukturiranja iznosili bi oko 50 mil. eura, a od toga 92 % bili bi vanjski troško vi. Većinom (80 %) se oni odnose na otpremnine i umirovljenja, ostalo su već rečeni troškovi nove informatike, obuka osoblja 1.9 mil. eura, od čega vanjski kozultanti oko 0,5 mil. eura. Od internih troškova 4 mil. eura su za osposobljavanje radnika, što je jedina prava stvar. Ovi troškovi jesu veliki, ali će se kako kažu vraćati kroz uštede. No, kako smo više puta upozoravali, ako je najveća ušteda otpuštanje radnika, kakav je to program i gdje je tu razvoj? Osim toga to je jednokratna kratkotrajna ušteda. Dobit koja bi bila oko 78 mil. godišnje mogla bi se uplatiti u budžet. Krškim šumama trebalo bi ostaviti 25 mil. eura godišnje. Na kraju iskazani su rizici koji bi mogli omesti izvedbu projekta, kao što su: nedostatak predanosti promjenama od strane menadžmenta, ne prihvaćanje komercijalnog mandata od strane osoblja, jak otpor osoblja promjenama, neuspjeh u provođenju modernog informatičkog sustava i otpor profesionalnih šumara povećanju fleksibilnosti u zakonodavstvu vezano za planiranje i gospodarenje šumama (što implicira pomisao, kako neki misle da se baš ne treba držati strogih do sada poštivanih šumarskih načela, pa se tako primjerice neki uzgojni radovi mogu i preskakati da bi se uštedjelo). Po povratku sa sastanka iz MPŠ, doministar I. Grbac, izvijestio nas je da je spomenuti Zakon o zaštiti prirode skinut s dnevnog reda sjednice Vlade i upućen na doradu. Što se tiče Izvješća o konačnoj studiji restrukturiranja HŠ, direktor HŠ Ž. Ledinski je izvijestio o dogovoru na zadnjem sastanku Odbora za restrukturiranje. Izvješće je odgovor na projektni zadatak, bez obzira sviđali se neki djelovi nama ili ne. Složili smo se da se skraćeni dio izvješća napravi i da ide prema Vladi, a u samom izvješću ostavljena je velika sloboda Upravi da ona posao provodi dalje po segmentima. Da bi izvješće bilo idelno trebalo bi riješiti puno nerješenih stvari, počam od neusklađenja zakona. No u izvješće je ugrađen dobar dio primjedbi. Odvijanje procesa potrebno je voditi postepeno. Ono što smo dvanaest godina centralizirali, ne možemo za godinu decentralizirati. Kada se neke djelatnosti privatiziraju, neće biti potrebe za tako velikom nadgradnjom kakvu danas imamo. Prave uštede bit će kada se poslovi još više privatiziraju. Treba uvesti pravilnik o licenciranju i od poduzetnika stvoriti profitabilne tvrtke, naravno uz našu pomoć. Dio djelatnosti će ostati u vlasništvu poduzeća, a ostalo će morati na tržište. Ne možemo očekivati neku veću doradu projekta, jer generalno na projektni zadatak je odgovoreno i bitno je, daje usvojena većina naših primjedbi. No, istina je da neke stvari nismo uspjeli promijeniti, jer za to nije bilo volje nadležnih. U procesu razrade očekuje se i pomoć HŠD-a, jer proces nije zatvoren, nego upravo otvoren. Ad 4. Iz priloženog financijskog izvješća za razdoblje od 1. siječnja do 30. rujna 2003., vidljivo je da su prihodi u odnosu na plan ostvareni s indeksom od 65,71, a troškovi 64,60. Sve stavke kreću se u predviđenim okvirima, osim usluga održavanja, koje su manje. Naime štednjom - preusmjerenjem dijela sredstava iz odnosne stavke i poravnanjem dijela duga Instituta za međunarodne odnose, ima izgleda, da zajedno s dijelom sredstava iz odnosne stavke za 2003. godinu, osiguramo dovoljno sredstava za prioritetnu zadaću održavanja zgrade, a to je uređenje fasade. Nije to pitanje samo izgleda zgrade, nego više popravaka fasade i time osiguranja sigurnosti prolaznika, jer su već u nekoliko navrata padali dijelovi vijenca. Troškove reprezentacije i troškove stručnih ekskurzija nije moguće točno planirati, jer oni ovise o izvršenju programa rada ogranaka i naplati prihoda, koji onda diktiraju veću ili manju aktivnost na tom planu. Nakon kratke rasprave izvješće je jednoglasno prihvaćeno. Na prijedlog Tajništva, UO je također jednoglasno zaključio da se iz ušteđenih sredstava kupi jedan auto do vrijednosti od oko 100.000,00 kn. To danas nije luksus, nego potreba za osiguranje normalnog poslovanja udruge jedne struke, koja nije kancelarijska. Isto tako odobrena je isplata Božićnice zaposlenima u HŠD-u do neoporezivog iznosa od 700,00 kn, a stoje u duhu zakona. Također je uzeta na znanje i odobrena nabavka imovine - zamjena dvije radne stolice, osobno računalo, telefax i jedan manji mikrofonski sustav. Ad 5. Povjerenstvo za redoviti popis imovine i obveza na dan 31. 12. 2002. god. imenovano je u sastavu: mr. se. Mladen Stojković, predsjednik, Đurđica Belić, članica i Ana Žnidarec, članica. Ad 6. Nakon rasprave i male dopune jednoglasno je usvojen ovaj Program rada za 2003. godinu 1. Kako još nije donesena konačna odluka glede programa restruktuiranja Hrvatskih šuma d.o.o., i dalje treba pratiti rad na tom dokumentu. Isto vrijedi i za Nacionalnu šumarsku strategiju i politiku. Posebno važna zadaća bit će izrada novog Zakona o šumama, koji će doživjeti promjene, ali ne želimo da to |