DIGITALNA ARHIVA ŠUMARSKOG LISTA
prilagođeno pretraživanje po punom tekstu
| ŠUMARSKI LIST 5-6/2002 str. 104 <-- 104 --> PDF |
nevjerice u spremnost i odlučnost Vlade RH u po gledu provedbe okvira za razvoj, gdje je temeljno načelo u oslobađanju tržišta drvetom, neusuglašavanja zakonske regulative između Zako na o šumama i djelatnosti u prirodi (Zakon o javnim cestama, Zakon o zaštiti prirode, Zakon o lovu, Za kon o financiranju vodnog gospodarstva i si.), sporosti u izmjenama visokopropisne zakonske i podzakonske regulative koja je totalno neusuglaše na s tržištem (na pr. Pravilnik o uređivanju šuma) ili pak nepridržavanja sada važećih zakona (primjer, žirenje, paša i brst), nejasnog razgraničenja funkcija državne uprave od Hrvatskih šuma d.o.o., uz podcijenjenu opasnost od pretvaranja Hrvatskih šuma d.o.o. u uslužne djelat nosti, neizgrađene kompetentne funkcije kontrole, poseb no kad studija naglašava komercijalni profit pa i fi nancijski povrat dividende državi i istovremeno re definiranje uzgojnih standarda. Sve to, u vrijeme kad su šumski ekosustavi ugroženi sušenjem i pro padanjem staništa pa nalažu bitno veće stručno radne i dakako financijske uloge, nedefiniranih i jasnih stavova o mogućnosti prome tovanja šumama i šumskim zemljištima te jasnim odrednicama u pogledu izbora djelatnosti za pla nirani proces privatizacije. 2. Sve "crne točke" u nalazu konzultanata na str. 9-10 Konačnog nacrta, rješive su samo uz odlučnu, odgovornu i kompetentnu suradnju države (MPŠ) i odgovarajućeg izbora pri postavljanju i promicanju mlađeg i talentiranog osoblja u Hrvatskih šuma d.o.o., zasnovanog na stručnim i poslovnim rezultatima, te s jasnim i proširenim ovlaštenjima. 3. Ocjenjujemo da ovako koncipiran Konačni nacrt studije restrukturiranja ni izdaleka nije zadovoljio viziju Vlade RH u pogledu socijalno odgovorne razvojne uloge restrukturiranog poduzeća. Tu mislimo na, za Hrvatsku socijalnu politiku tako nužno, a u šumarstvu i relativno lako moguće, otvaranje prostora za novo zapošljavanje. Sve više mladih inženjera čeka zaposlenje, a ništa se ne poduzima da se u intenziviranju proizvodnje, veće i bolje iskorištenje drveta, kroz manje revire i rezultate rada otvaraju prostori za nova zapošljavanja. Najavljeno korištenje novih (nedrvnih) proizvoda i usluga šume, sporo će se događati prepustimo li to spontanom razvoju. Taj razvoj mora biti kvalitetno i multidisciplinarno programiran i odgovorno vođen, a zakonska regulativa mora mu stalno osiguravati podršku u ostvarenju. 4. Za postavljeni cilj od Vlade RH, u kojem je jasno najavljena vizija o živahnoj, profitabilnoj i ekološki potrajnoj šumarskoj kompaniji, izostalo je jasno određenje o unutarnjem preustroju, koji bi odbacio tromi i skupi centralizirani sustav i prihvatio u skladu s odlukom Vlade RH, jedinstveno poduzeće koje bi uz spuštanje odgovornosti na šumariju, i na njoj do detalja jasno predvidio i najavio oslobađanje kreativnosti, odgovornosti, međusobnu utakmicu, motivaciju i kao konačno cilj povećanje prihoda i dobiti. 5. Agresivan odnos prema sredstvima OKFŠ-a, prijenos njegova administriranja izvan Hrvatskih šuma d.o.o., proširenje njegove namjene izvan sada ZOŠ-om propisane namjene, rezultirat će drastičnim smanjenjem ulaganja u šume, u protupožarnu zaštitu i sanaciju šuma. 6. Administrativna odluka o najavljenom i nužnom smanjenju izravnih troškova za 30 % i režijskih troškova za 50 % mora se operativno naći u stimulativnom i stručno kontroliranom sustavu. Ovako, provedba takve odluke rezultirat će "uštedama" na uzgojnim radovima i zapravo ići na račun šume. 7. U toj kompleksnoj problematici potrebno je koordinirano i logično poštivati redoslijed u donošenju ključnih odrednica (strategiju, restrukturiranje, zakon o šumama), a još je više nužno da se svi sudionici; od državnih institucija (Vlade, ministarstava) politike i struke, umjesto nepovjerenja, isključivosti i sukoba, okrenu moralnom, stručnom i odgovornom zajedništvu oko zadaće izgradnje kvalitetne budućnosti šumarstva Hrvatske. Prikaz i prijedlozi ing. Starčevića jednoglasno su prihvaćeni. Povjerenstvo za zaključke predlaže a Skupština jednoglasno prihvaća obvezu Hrvatskoga šumarskog drštva, da na odnosnu temu organizira uskoro širu raspravu (okrugli stol ili si.), gdje će struka dati svoje mišljenje i prijedloge. Ad 4) Na Program rada i Financijski plana HŠD-a za 2002. god. nije primjedbi i nadopuna te su oba dokumenta jednoglasno prihvaćena. Oni su također prilog ovom Zapisniku. Ad 5) Predsjedavajući Radnog predsjedništva, dr. Topić poziva Verifikacijsko-kandidacijsko-izborno povjerenstvo da iskaže svoj prijedlog. U ime odnosnog Povjerenstva, ing. Zvonko Rožić podnosi prijedlog uz obrazloženje. Upravni odbor HŠD-a broji 25 članova (najmanje). Predsjednici 19 ogranaka HŠD-a, izabrani na skupštinama ogranaka, prema čl. 24., 29., 30. i 36. Statuta HŠD-a, predstavljaju ogranak i već po svom položaju su članovi Upravnog odbora. To su. Dražen Husak, dipl. ing. (Bjelovar), mr. se. Ivan Pentek (Buzet), Damir Delač, dipl. ing. (Delnice), Ivan Matasin, dipl. ing. (Gospić), Oliver Vlainić, dipl. ing. (Karlovac), mr. se. Branko Belčić (Koprivnica), Davor Butorac, dipl. ing. (Našice), Ivo Duvnjak, dipl. ing. (Nova Gradiška), Mario Stipetić, dipl. ing. (Ogulin), Berislav Vinaj, dipl. ing. (Osijek), Boris Miler, dipl. ing. (Požega), Dalibor |