DIGITALNA ARHIVA ŠUMARSKOG LISTA
prilagođeno pretraživanje po punom tekstu
| ŠUMARSKI LIST 5-6/1998 str. 64 <-- 64 --> PDF |
kom svakog uviđaja štete sa što većom sigurnošću ustvrditi počinitelja. U tome će nam ovaj priručnik kojega danas predstavljamo, biti od velike pomoći". OSTERREICHISCHE Da štete na domaćoj stoci, poglavito od vuka, nisu male potvrdio je prilikom predstavljanja brošure Ž. Štahan. Tijekom 1997. godine zaprimljeno je 469 zahtjeva za naknadu šteta, od kojih je obrađeno i pozitivno rješeno njih 131. Na ime odštete tijekom prošle godine (do 30. listopada) isplaćeno je 364.000 kuna. Prošle je godine samo od početka rujna do sredine prosinca stradala 201 ovca, 37 koza, 3 krave, 7 konja, jedna mazga i jedan lovački pas. Broj šteta ima tendenciju rasta. Radi potpunosti prikaza, spomenimo na kraju daje treće, nešto izmijenjeno, dopunjeno i prošireno izdanje knjižice "Čije je to djelo?" pod naslovom WER WAR ES? Raubtierrisse und Spuren erkennen und dokumentieren izdala i Njemačka, nadajući se da će, uz uspješnu reintrodukciju risa i spontano pridošlog vuka, uskoro prirodi vratiti i izgubljenog smeđeg medvjeda. Uz potporu - Lovačkog saveza Njemačke i Saveza za zaštitu prirode Bavarske knjižica je izišla u izdanju uglednog Wildbiologische Gesellschaft München e.V. lipnja 1997., a kao autori ju potpisuju: P. Kaczen sky i T. Hub er iz Austrije, Đ. Hub er i A. Frković iz Hrvatske te R. F i c o iz Italije. Hrvatsko izdanje brošure "Čije je to djelo?" može se naručiti u Državnoj upravi za zaštitu prirode i okoliša, 10000 Zagreb, ulica grada Vukavara 78 ili na broj telefona01/ 6111-992, 01/6133-444, fax: 01/537-203. Alojzije Frković FORST ZEITUNG TEMELJNO PREUSTROJSTVO AUSTRIJSKIH SAVEZNIH ŠUMA (Prikaz nove organizacije Austrijskih saveznih šuma, d.d. od 1. siječnja 1998. godine) Thomas U h e r, zamjenik generalnog direktora Richard Ramsauer, generalni direktor Izdvajanjem poduzeća iz državnog proračuna i pretvorbom Austrijskih saveznih šuma u dioničko društvo, dat je polazni znak za temljeno obnavljanje poduzeća. Pretvorba poduzeća u dioničko društvo i nalog vlasnika upravi da do kraja godine izradi koncept poduzeća, s našeg gledišta može biti ocijenjen kao nalog za temeljitu reformu poduzeća. U tom smislu izrađen je i koncept poduzeća, kojega je odobrio Nadzorni odbor 3. prosinca 1997. godine. BITNI CILJEVI Cilj koncepta poduzeća je utvrđivanje budućeg razvojnog pravca Austrijskih saveznih šuma, d.d. (ÖBF AG) i briga o tome da će biti ispunjene sve propisane funkcije šuma od vlasnika šuma - Republike Austrije, u Zakonu o saveznim šumama. U konceptu poduzeća uzeta su u obzir ne samo monetarna očekivanja šumovlasnika, koja su jasno definirana, nego i društvene obveze OBF, d.d., koje nužno proizlaze iz njene veličine (po površini). Pretpostavka za to je očuvanje i osiguranje prihodne i financijske snage poduzeća. Sumskouzgojni cilj sastoji se u očuvanju i poboljšanju substance šume, kako bi se moglo odgovoriti na vi |
| ŠUMARSKI LIST 5-6/1998 str. 65 <-- 65 --> PDF |
šcstruke interese za šumu, posebice u gorju. Taj cilj želimo postići na temelju gospodarenja šumama na način blizak prirodi i kroz šumskouzgojne inovacije. Ekonomski cilj govori o postupnom povećanju rezultata uobičajenog poslovanja (EGT) na razinu međunarodno usporedivih poduzeća, unatoč smanjenju sječivog etata na razinu potrajnosti. Pri planiranom poslovnom prihodu od skoro 2 milijarde ATS u 2003. godini, što odgovara EGT-u plus dobit koja će biti isplaćena šumovlasniku od oko 300 milijuna ATS. DVA STUPA AUSTRIJSKIH SAVEZNIH ŠUMA d.d. U biti smo definirali za poduzeće dva područja poslovanja: područje šuma i područje nekretnina. U području šumarstva, dakle u našem temeljnom poslovanju, postoji jasan cilj da se ponovno naglasi snaga poduzeća, a to je povoljno upravljanje troškovima i tehnička kompetencija. Da bi se za to dostigao nužni porast proizvodnosti, stvorene su stoje više moguće, samostalne organizacijske jedinice. Operativni posao u budućnosti odvijat će se samostalno kroz šumarske poslovne jedinice - (profitne centre), vodstvo poduzeća usredotočuje se na temeljne zadaće vođenja i interne usluge. U području nekretnina, koje se daju u najam i u zakup, ubrajaju se i poslovna polja šljunčara i kamenoloma, deponije, voda i turizam. Tu vidimo znatan dio potencijalnog rasta, koji vrijedi iskoristiti kroz profesionalniji marketing. Ovim bi se trebao smanjiti utjecaj cikličkog poslovanja s drvom. U području nekretnina želimo također surađivati sa komunalnim i regionalnim poslovnim partnerima i time davati impulse zapošljavanja u regijama. ŠANSA ZA MLADE ŠUMARSKE KOLEGE U sljedećih pet godina u Austrijskim saveznim šumama d.d. (u daljnjem tekstu ÖBF, d.d.) oko 50 diplomiranih šumarskih inženjera i viših šumarskih tehničara s petogodišnjom školom (karakteristično za Austriju) naći će interesantno i suvremeno radno mjesto. Pored novih radnih mjesta koja će koštati preko 100 milijuna ATS, investirat će se još značajna sredstva za razvoj osoblja, posebice za obrazovanje i daljnju izobrazbu. Tako bi trebalo sustavno unapređivati i izgrađivati stručne kvalifikacije i sposobnosti, ponajprije na području rukovođenja. ÖBF d.d. - Ukupan organogram Uprava Interna revizija FB L SGB Šumarstva SGB Nekretnina 25 šumarskih poslovnih jedinica PC 6 profitnih centara 3 šum. tehn. pogona 1 trgovine drvom 1 šumskih rasadnika Novi koncept poduzeća: Hijerarhijske strukture su pojednostavljene Poslovi uprave "O2 po o 9-TO o o C p I— =3 ST » P5_ in - 9 3 o 3 p r\ L* CD o 5 xs o o —: Upravaljanje poduzećem Kompetencije za odlučivanje (izdavanje smjernica) i stručna koordinacija kroz centralna funkcionalna područja što se tiče njihove pojedinačne funkcije SGB Strateško područje poslovanja EOP - Elektronska obrada podataka (EDV) FB - šumarske poslovne jedinice PC - Profitni centri |
| ŠUMARSKI LIST 5-6/1998 str. 66 <-- 66 --> PDF |
MANJI BROJ VEĆIH ŠUMARSKO < POSLOVNIH JEDINICA I REVIRA Da bi se u području gospodarenja šumama postigao cilj smanjenja troškova, bit će pored spomenutih investicija u razvoj osoblja, stvorene i veće operativne jedinice koje će biti opremljene sa najsuvremenijom infrastrukturom. Buduća organizacija predviđa 25 takvih šumarskih poslovnih jedinica, dvije uprave nacionalnih parkova, 151 šumarski revir, tri građevinsko-strojarske poslovne jedinice, jedna pilana i više sporednih poslovnih jedinica. Šumarske poslovne jedinice ostvarit će veličinu ukupnog godišnjeg etata od 46 000 m3 do 116 000 m\ s površinom gospodarskih šuma između 8000 ha i 25 000 ha. Ova veličina jedinica približno je već pojedinačno dostignuta, s tim da će se od sada ostale šumarske poslovne jedinice dovesti na tu razinu. Suradnicima će se pri stvaranju "unutrašnjeg" života njihove poslovne jedinice omogućiti najveći mogući učinkovit prostor. PRIDRŽAVANJE SVIH ZAKONSKIH OBVEZA Iako je samo po sebi razumljivo da će ÖBF, d.d. i nakon reorganizacije izvršavati sve svoje zakonske obveze, ipak valja na ovome mjestu to eksplicitno istaknuti. ÖBF, d.d. u svako vrijeme izvršava zakonski propisane obveze glede obvezng imenovanja šumarskih tijela (šumarsko tijelo je šumarski stručnjak s po loženim državnim ispitom). U Austriji privatni šumovlasnici obvezni su imenovati šumarska tijela, tj. više šumarske tehničare sa državnim ispitom za šume površine od 500 ha do 1800 ha, a od 1800 ha naviše to treba biti dipl.ing. šumarstva, dok za šume preko 3600 ha treba biti još jedan šumarski stručnjak. Ovoga trenutka imamo oko 200 šumarskih tijela više od propisanog, a također i nakon reorganizacije bit će, kroz novozaposlene, oko 100 šumarskih tijela više nego što zakon traži. Nećemo zapustiti ekološki osjetljiva područja kao što su zaštitne šume, budući da će naše preostalo osoblje kroz djelotvorniju infrastrukturu i djelotvorniji rad, imati na raspolaganju više vremena za središnje šumarske zadatke. Odgovarajuća deregulacija, to znači debirokratizacija, dat će pri tom značajan prinos. Naš je cilj da viši šumarski tehničar provodi čim više vremena u šumi, a manje u uredu. Svjesni smo toga da je poduzetnički koncept ÖBF, d.d. vrlo zahtjevan program, posebice stoga što njegovo sprovođenje uvjetuje promjenu poduzetničke kulture. Isto smo tako uvjereni da nema drugoga puta i da će pri konzekventnoj promjeni koncepta poduzeća "ÖBF, d.d. novo" postati vrlo uspješno poduzeće. Iz ÖSTERREICHISCHE FORST ZEITUNG 1/98 Preveo: mr. sc. Josip Dundović KRITIČKI OSVRTI (na "Temeljno preustrojstvo austrijskih saveznih šuma") O ZAŠTO TAKO POTAJNO? Sad je tako daleko: Nova organizacija Golijata (Austrijskih saveznih šuma) među austrijskim šumarskim poduzećima ide u zadnju rundu. Šumarije i reviri bit će povećani, uposleni otpušteni i premješteni. Druge gospodarske grane završile su to znatno ranije. Republika Austrija kao dioničar Austrijskih saveznih šuma želi sada više zaraditi od svojeg šumskog poduzeća. Posebnost je u tome: Velika stvar se događa tiho i potajno. Nevjerojatno tiho i potajno s obzirom na činjenicu da ovo poduzeće upravlja s oko 10 % državne površine, desetinom ukupnih staza za šetnje i skijališta, jezera, izvora, krajolika i zaštićenih područja prirode, zaštićenih šuma, dvoraca, rijeka i potoka, kamenoloma, deponija. Desetinom, sveukupnog redovitog korištenja drva, stoljećima dopuštenog napasanja svoje stoke. Temeljita reforma ovog poduzeća nije zatekla samo suradnike i njihovu rodbinu, nego i sto tisuća Austrijanaca. I stoga je nevjerojatno, kako se sve to potajno odvijalo. Osovina ministar - nadzorno vijeće - uprava, rade u najvišem smislu djelotvorno, opozicija kao i da ne postoji. Ekonomski gledano bit će da je reforma smišljeno opravdana! Sudionici u reformi zaradit ce dobar novac za dobar rad. Iznenađujuće je, da nešumarska javnost jednu takvu čisto ekonomsku orijentiranost površinskog diva kao Austrijske savezne šume akceptira bez komentara. Izgleda daje korisna funkcija šuma, to znači novčana zarada i za one izvan šumarstva, najvažnija strana gospodarenja šumama . Ili javnost još nije primijetila novi vjetar i tajnu giganstsku reformu? Ostaje nada da vlasnik dionica neće previše tražiti. Šuma izdrži mnogo; što njoj kao što se zna ne čini dobro, jednostrano je suvišno naglašavanje određenih ciljeva. Pri tome nema velike razlike, da li se radi o jelenskim rogovima, stablima za djetlića, smrekama, turizmu ili prihodu u obliku dobiti na dionice, Herbert Tiefenbacher, v.r., glavni urednik Iz ÖSTERREICHISCHE FORST ZEITUN3/98 Preveo: mr. se. Josip Dundović |
| ŠUMARSKI LIST 5-6/1998 str. 67 <-- 67 --> PDF |
© AUSTRIJSKE SAVEZNE ŠUME CISTA SJEČA ILI NOVI POČETAK? Vidi ÖFZ 1/1998. s. 18 ff. Austrijske savezne šume (u daljnjem tekstu: ÖBF) od 1. 1. 1998. stavljaju izvan službe 180 činovnika. Platit će im se 80 % dosadašnje plaće (bez pojedinih nadoknada). (...). Građanima se prodaje ovo veličanstveno ostvarenje vodstva obrazloženo kako slijedi: ÖBF uplatiti će u proračun države 2000. godine oko 150 milijuna ATS (dodavši i naknadu za korištenje državnog zemljišta), a ostvarena dobit do 2000. godine biti će udvostručena, ÖBF zaposlit će 50 novih/mladih suradnika, ÖBF doseći će opet vodeće mjesto upravljanjem troškovima u području šuma, ( ) Ali sa gledišta sveukupnog gospodarstva (makroekonomije) neprihvatljivo je, da država plati od 100-130 milijuna ATS za nezaposlene ili prijevremeno poslane u penziju ( ) Ovaj novac nedostajat će za važnije posebne slučajeve (za teško pogođene), mirovinski fond preuzima suradnike (-ice) ÖBF koji su voljni raditi, već sa starošću od 60 (55) godina (....), - poduzeće koje je dosada aktivno poslovalo (gospodarilo), izbriše jednim udarcem 120 radnih mjesta u području šumarstva (....) Uskoro će privatno gospodarstvo slijediti primjer ekstremne redukcije osoblja. (....) Najavljeno udvostručenje dobiti postići će se 90 % od redukcijom osoblja. Ove mjere donose troškove Republici Austriji. (....) Čista sječa u ovoj mjeri je dosada nezapamćena(....). NEMA RADNE OLAKŠICE Od Uprave ÖBF bilo je navješteno dereguliranje i debirokratiziranje. Dvije važne stvari u jednoj suvremenoj upravi poduzeća ne sprovode se sa polovinom tima (....). Ipak ostaje visjeti u zraku pitanje, Što donosi Austriji udvostručenje dobiti, kada sve uštede na troškovima na drugim mjestima ostaju u ÖBF? ILI SE NEŠTO DRUGO DOGAĐA? Da li je to taština ili glad za uspjehom direktora uprave? Da lije to želja, dati na burzu dioničko društvo? Već dosadašnje ustrojstvo prema maksimiranju dobiti ne poklapa se s načelom potrajnog gospodarenja šumama, a izlazak na burzu još manje .(....) U šumartvu je lako u granicama zakonskih mogućnosti (....) godina ma, a dapače i desetljećima živjeti od supstance drvne zalihe šuma, na dobrom položaju i unosnim sastojinama. Bit će daje potrajnost drvnih zaliha još osigurana, ali o potrajnosti vrijednijih sastojina, kao stoje to do sada bilo u normalno u ÖBF-u, više ne može biti govora. Preko 400 000 ha, polovica saveznog šumskog posjeda, ostalo je bez servituta. Preko 40 000 ovlaštenika ima idealno učešće u vlasništvu od 15 do 20 %. Promjenu što se tiče količinske i vrijednosne potrajnosti gospodarenja šumama ÖBF, opunomoćenici neće tolerirati. ( ) Austrija zajedno sa EU i odnosnim saveznim zemljama poduzima goleme napore oko stvaranja radnih mjesta u zapostavljenim područjima. Izradit će se brojni projekti i nekoliko milijuna ATS utrošiti za stvaranje radnih mjesta. Austrija istodobno zatvara 25 šumarija i rješava 100 revira upravo u ovom području. Gdje ostaje sažeto javno razmatranje vlasti glede na mjere subvencioniranja poljodjelstva i šumarstva? Težnja za povoljnijim upravljanjem troškovima u području plaća uspjet će u ÖBF d.d. Ipak ostaje otvoreno pitanje, Kada će privatna šumska poduzeća slijediti model ÖBF? (....). Spirala uništenja dalje se okreće. ČISTA SJEČA SVUDA Drugi dio povoljnog upravljanja troškovima odnosi se na troškove iskorišćivanja šuma ili varijabilne troškove. ( ) Savezne šume imaju velik dio površina manje produktivnih, mnogo strmih površina sa skupim korištenjem žičara i velika područja zaštitnih šuma (gospodarskih). (....) Ukoliko će se ovdje tražiti povoljno upravljanje troškovima to će biti moguće samo promjenom temeljnih okvirnih uvjeta. Neke će od ovih promjena, koje su sve ugrađene u austrijsku šumarsku politiku, ovdje biti prikazane: - Izdvajanje dijelova površina zaštitnih šuma i površina manje produktivnosti iz šumskouzgojnih mjera. Da li je ova mjera u naseljenom brdskom području Austrije sadržajna i ostvariva? Premiještanje iskorišćivanja šuma u bolje sastojine s većim prirastom, manje strma područja i u zreliju šumu. Ovlašteniku servituta bit će dodijeljen strmi, siromašni i radnointenzivni dijelovi šumskih područja. - Daljnje otpuštanje ÖBF-ovih radnika Korišćenje načina (postupka) rada čistom sječom. ( ) 269 |
| ŠUMARSKI LIST 5-6/1998 str. 68 <-- 68 --> PDF |
U daljnjim razmišljanjima citirat ću predstavnika uprave direktora Richarda Ramsauer a iz njegova pozdravnog pisma suradnicima Saveznih šuma kao novog generalnog direktora: "Svjestan sam, da kao pojedinac u ovom poduzeću ne mogu ništa postići. To mi je potpuno jasno, kao i to da su u tako "bogatom" poduzeću kao što su Austrijske savezne šume, suradnici istinski (pravi) kapital poduzeća". Ostaje samo nada, da nakon čiste sječe velikog dijela suradnika, neće doći u većoj mjeri do čiste sječe šuma ÖBF-a. Dipl. Ing. Richard Wallmann 5570 Mauterndorf 135 iz ÖSTERREICHISCHE FORST ZEITUNG 4/98 Preveo: mr. sc. Josip Dundović RESTRUKTURIRANJE SAVEZNIH SUMA - PODACI NA STOL vidi ÖFZ 1/1998., s. 18 FF Zabrinjavajuće su ponovne drastične redukcije kadrova u šumarijama. Prije svega zbog toga što su velike "reforme" prošle obično bez konkretnih dokaza svoje opravdanosti. Koliko ja znam još nikada nije priopćeno koje su i koliko učinkovite uštede na troškovima donijele dosadašnje reforme. Pri tom bi se također moralo kalkulirati, koliko smanjenje stanja osoblja iziskuje (traži) povećanje plaća kod preostalog osoblja, ali također i koliko povećanje radnog područja ima za posljedicu, gubitke i propust temeljnih zadaća na teret razvoja šume i poboljšanje strukture poduzeća. Ove tri šumarije: Hinterriss/Pertisau, Steinberg i Achental postizale su neprekidno (kontinuirano) od 1953. godine najbolje gospodarske rezutlate i gotovo bez iznimke najviše prodajne cijene drva u Tirolu. Uvijek kad sam, nakon "velikih reformi", što znači nakon fuzioniranja šumarija pogledao Holzkurier, regija Achensee bila je, što se postignutih cijena drva tiče, na posljednjem mjestu ili blizu tome. Sigurno to nije zbog nedostatka sposobnosti ili preniske učinkovitosti mjesnog nadležnog šumarskog osoblja, nego zbog dirigizma i prakse upravljanja Centrale iz Beča. Centrala je prinudom i prijetnjama na vodeće suradnike na terenu dovela do toga, da su zanemarivane nužne inicijative, koje su itekako potrebne za osiguranje trajnog uspjeha. Potkapana je volja za poslom i donošenjem odluka te izazvana rezignacija kadra. Uprava poduzeća koja daje nalog stručnom institutu da bi upoznala mišljenje svojih suradnika o organizaciji poduzeća i o socijalnoj klimi, normalno da se sama diskvalificira. Novi "reformski koncept" potvrđuje ovu ocjenu. Ovaj koncept, bez potankog prezentiranja njegovih konkretnih temelja, s jasnom namjerom premiještanja važnih kompentencijskih odluka na dipl. ing. šumarstva i više šumarske tehničare na terenu, kolikogod bio i točan, nespojiv je s unaprijed određenim drastičnim smanjenjem osoblja u šumarijama. Pema "socijalnom planu" stariji suradnici Austrijskih saveznih šuma (u daljnjem tekstu ÖBF), dobit će 80 % svoje plaće i morati otići u mirovinu u roku godinu dana, tj. prije nego što ostvare zakonsko pravo na mirovinu. Smatram daje to zaista skandal! Radi se o onim stručnjacima koji su u poraću (poratnim godinama) svojim golemim promjenama ostvarili u šumskom gospodarstvu jednu pravu revoluciju i šumarstvu OBF donijeli upravo onaj standard koji ÖBF danas posjeduju. U posljednjih 50 godina promijenilo se više u šumarstvu gorskog područja, nego ikada prije. Postignut je tehnološki napredak od ručne pile do procesora, od otpreme drva splavarenjem do otpreme šumskom željeznicom, te do otpreme teškim kamionima šumskom cestovnom mrežom kojom se može voziti cijele godine, od ručnog privlačenja drva kroz šumske sastojine preko širokih obronaka i kroz duge jarke do tegljača zimi ili po bespuću šumskom žičarom od mjesta sječe do ceste. Provjerene (najiskusnije) suradnike, koji su svojim radom postigli ove rezultate, osuditi na prijevremeni nerad, njihove potencijalne snage i potencijalno iskustvo ostaviti neiskorišteno, a troškove natovariti jednostavno mirovinskoj blagajni, to nije konstruktivan doprinos reformi, nego kao i u mnogo drugih slučajeva, ekonomska maloumnost s brutalnim i asocijalnim neugodnim okusom. Što je najžalosnije, sve ovo ne smeta nijednu od kompetentnih instanci, a nitko i nema hrabrosti da objektivno o ovome da svoje mišljenje ili kritiku. Ni staleški predstavnik ili sindikat, ni šumarsko društvo, a također ni znanost ili stručni tisak. Dipl. Ing. Paul Schwab 6215Achenkirch420b Iz ÖSTERREICHISCHE FORST ZEITUNG 3/98 Preveo: mr.se. Josip Dundović |