DIGITALNA ARHIVA ŠUMARSKOG LISTA
prilagođeno pretraživanje po punom tekstu
| ŠUMARSKI LIST 3-4/1997 str. 95 <-- 95 --> PDF |
utječu na odnose tvrtke i okruženja. Upravljanje proizvodnjom u drvnoindustrijskim pogonima postavljeno je u odnos prema novim trendovima u upravljanju, odnosno u odnos prema različitim proizvodnim koncepcijama (ROP, MRP I, MRP II, LEAN, JIT/TQC, COMMS). Uočena je problematika određivanja rokova proizvodnje u drvnoindustrijskim pogonima i način na koji je ona obrađena u pojedinim proizvodnim koncepcijama. Istodobno uočen je problem određivanja redoslijeda pri odašiljanju proizvodnih naloga u pogon. Ono što se posebno naglašava jest to da proizvodne koncepcije, pa i one suvremene nedovoljno pažnje posvećuju upravo problematici određivanja redoslijeda pri odašiljanju proizvodnih naloga. Na temelju toga identificirane su pojedine metode određivanja redoslijeda pri odašiljanju proizvodnih naloga u proizvodnju, uspoređene su s podacima iz prakse, ustanovljeni su načini iskazivanja razlika među njima te koja od njih pokazuje najbolje rezultate, istražene su mogućnosti skraćenja ukupnog proizvodnog ciklusa korištenjem pojedinih metoda, pokušalo se uključiti promatrane metode u moderne koncepcije upravljanja proizvodnjom. Tvrtka koja je izabrana za objekt istraživanja jest drvnoindustrijska tvrtka koja se bavi proizvodnjom namještaja za domaće i strano tržište. Proizvodnja je bila podijeljena u pet proizvodnih faza. Izabrano je 14 metoda koje su svrstane u dvije potpuno odvojene skupine. Prvu skupinu čine metode za terminiranje, odnosno metode kojima se određuje redoslijed lansiranja proizvodnih naloga prije nego li uđu u pogon. U tu skupinu pripadaju sljedeće metode: KVO, KVP, DVP, PDPR, ZDPR i RI. Drugu skupinu čine metode za reterminiranje, odnosno metode koje se koriste kada se proizvodni nalozi već nalaze u pogonu, ali im je iz bilo kojeg razloga potrebno promijeniti redoslijed. U tu skupinu pripadaju: PBO, KP, KR, KO, SRVP, SRBO, DRVP i DRBO. Metode su podrobno opisane i objašnjene, a posebice se to odnosi na KVO metodu koja se do sada mogla koristiti samo za dvije, odnosno, u posebnim slučajevima, za tri proizvodne faze. Jedan od doprinosa ovog rada znanosti jest upravo prilagođavanje KVO metode proizvodnji koja se odvija u više od tri proizvodne faze (u ovom slučaju u pet faza). Ostale su metode, također, prilagođene za rad u drvnoj industriji. Na temelju prikupljenih podataka određen je način njihove obradbe, te način na koji je moguće usporediti rezultate dobivene uporabom pojedine metode određivanja redoslijeda pri odašiljanju proizvodnih naloga u pogon. Usporedba dobivenih rezultata uporabom pojedinih metoda određivanja redoslijeda pri odašiljanju proizvodnih naloga provedena pomoću novouvedenog koeficijent protoka metode, fm, koji kao bezdimenzionalan broj kazuje koliko je puta ukupno trajanje ciklusa prema pojedinoj metodi kraće ili dulje od ukupnog trajanja proizvodnog ciklusa prema postupnom načinu izvođenja operacija (načina na koji se proizvodni nalozi odašilju u pogon u promatranoj tvrtki). Osim usporedbe na temelju koeficijenta protoka metode, izvršena je i usporedba rezultata putem regresijske ana lize. Zaključeno je da je istraženo petnaest metoda određivanja redoslijeda pri odašiljanju proizvodnih naloga (uključujući i način odašiljanja proizvodnih naloga u promatranom pogonu). Najbolje rezultate kod metoda za terminiranje pokazala je KVO metoda, a kod metoda za reterminiranje DRVP metoda. Isto tako zaključeno je da uporaba promatranih metoda ne predstavlja samo uštedu u vremenu, već i smanjenje troškova proizvodnje, odnosno uštedu u novcu. Promatrane metode mogu prema tome poslužiti i kao metode za racionalizaciju proizvodnog procesa. Promatrane je metode, uz prikladan program za računala, moguće uklopiti u moderne proizvodne koncepcije kao što su MRP II, LEAN ili JIT/TQC. Međutim, bez obzira na način vođenja proizvodnje i poslovanja, predlaže se da se promatrane metode određivanja redoslijeda pri odašiljanju proizvodnih naloga u pogon uvedu u drvnoindustrijske pogone u nas. Osnovni prinosi ovog rada znanostijesu: nova KVO metoda, potpuna afirmacija koeficijenta protoka metode kao činitelja procjene kvalitete pojedine metode određivanja redoslijeda pri odašiljanju proizvodnih naloga, .a potpuno razgraničavanje metoda za terminiranje i metoda za reterminiranje, te o implementiranje promatranih metoda u nove koncepcije upravljanja proizvodnjom i poslovanjem. Prof. dr. sc. Mladen Figurić |