DIGITALNA ARHIVA ŠUMARSKOG LISTA
prilagođeno pretraživanje po punom tekstu
| ŠUMARSKI LIST 11-12/1990 str. 60 <-- 60 --> PDF |
7. SPECIJALIZACIJA, PODJELA RADA I KOOPERACIJA Velikim nefleksibilnim sistemima nije moguće jednostavno provoditi politiku diverzifikacije tj. proširenja programa gotovih proizvoda prema zahtjevima tržišta. Otuda se javlja napuštanje proizvodnje određenog asortimana tj. neiskorištenost strojeva i faza obrade tehnički i tehnološki nezastarjele opreme. Međutim, ista oprema može uspješno poslužiti za tržišno zanimljive poluproizvode i usluge, odnosno za kooperaciju s drugim proizvođačima finalnih proizvoda. Pojednostavnjenje proizvodnje poluproizvoda ili gotovih proizvoda sužavanjem asortimana jedna je od metoda speci, jalizacije. Tehnološka specijalizacija predstavlja usmjeravanje proizvodno- orgamzacijskih aktivnosti na uži asortiman proizvoda u cilju niza prednosti: vezanje manje osnovnih i obrtnih sredstava, veće iskorištenje kapaciteta, postizanje ušteda u troškovima proizvodnje, jednostavnije planiranje i realizacija proizvodnje i dr. Najveći nedostatak specijalizacije je suženje ponude tj. smanjenje fleksibilnosti u variranju asortimana, s time i adaptacije tehnologije na asortiman drugačijih konstrukcijskih oblika ili usluga. S aspekta podjele rada na specijalizaciju dijelova i sklopova složenih proizvoda, odnosno gotovih proizvoda javlja se vrlo složena problematika u uspostavljanju novih odnosa interne i eksterne podjele rada. Prestrukturiranjem klasičnog tehnološkog modela dolazi do dislokacije specijalizirane proizvodnje istovrsnih ili srodnih poluproizvoda s vlastitim ulazom i izlazom. Proizvodne jedinice svode se na razinu tehnoloških podsistema ili faza obrade. Razvijanjem neposredne kooperacije specijalizira- St. 4. Najvrednija sirovina primjenjuje se za visokovrijedne finalne proizvode kao što je namještaj i unutarnja oprema zgrada |