DIGITALNA ARHIVA ŠUMARSKOG LISTA
prilagođeno pretraživanje po punom tekstu
| ŠUMARSKI LIST 11-12/1988 str. 51 <-- 51 --> PDF |
ustanoviti koliko tko vrijedi i na kom području bi mogao dati najbolje rezultate. Naravno, takvo djelovanje nije moguće bez odgovarajuće organiziranosti i na nivou republike, odnosno u centralnim organizacijama i institucijama. Na tim se razinama lakše sagledava situacija i zajednički interes, bolje vidi u kom pravcu treba usmjeriti aktivnosti, koja područja su važnija i gdje se mogu najprije ostvariti željeni rezultati, na koje sredine i kadrove se prvenstveno može osloniti itd. Svijesni da je i uloga drugih važna i prijeko potrebna, mi ćemo ipak u našem razmatranju spomenuti samo dvije organizacije koje su po prirodi svog posla i programski najpozvanije da u tom pravcu djeluju i koje se nipošto ne bi smjele miriti sa postojećim stanjem. To su u našoj republici Savez društava inženjera i tehničara šumarstva i drvne industrije Hrvatske i Poslovna zajednica za proizvodnju i promet drvom, drvnim proizvodima i papirom »Exportdrvo« Zagreb. Prvenstveno putem ovih organizacija moguće je ostvariti odgovarajuća raspoloženja i klimu, pokrenuti i usmjeravati akcije, angažirati stručne snage, pronalaziti puteve ka uspješnijem privređivanju, organizirati suradnju sa svim drugim organizacijama i institucijama. Pošto su inženjeri i tehničari glavna snaga za vlastiti preobražaj i mijenjanje odnosa i stanja u privređivanju, bilo bi svrsishodno da Savez najprije okupi inženjere i tehničare, da zajedno s njima raspravi situaciju u struci i privređivanju i ocijeni što bi se moglo i trebalo uraditi na sistemskom, stručnom i poslovnom uzdizanju ljudi od radnika do inženjera, gdje, koje i kakve akcije za unapređenje privređivanja bi se mogle poduzeti i kakva sredstva bi za to trebalo osigurati. Na taj bi se način stvorila odgovarajuća raspoloženja, a ljudi pripremili za akciju. Možda bi bilo najbolje kad bi Savez ta pitanja uvrstio u dnevni red jednog od svojih plenuma, a donesene zaključke još jednom raspravio s društvima na terenu. Na osnovu toga bi se mogao održati i zajednički sastanak sa Zajednicom »Exportdrvo«, sa naučnim i drugim organizacijama radi ujednačavanja stavova, dopune zaključaka i dogovora za praktično djelovanje. Kasnije, pa i paralelno, ta bi se suradnja mogla proširiti i na druge republike, čime bi se pridonijelo prevladavanju dosadanje društvene i stručne zatvorenosti u zemlji. Poslovnoj zajednici »Exportdrvo« pripala bi zadaća da izanalizira poslovnu situaciju u radnim organizacijama, napose potrebu i mogućnosti uspješnog angažiranja stručnih kadrova na zadacima vezanim za poboljšanje privređivnja. Zatim da pripremi nacrt programa za unapređenje proizvodnje i poslovanja, na čemu bi stručni ljudi mogli razviti svoju konkretnu aktivnost. U taj program bi osobito trebalo uključiti područja: proizvodnosti rada, organizacije rada i poslovanja, korištenja tehnike napose transportnih sredstava, te pitanja organiziranja stručnog i poslovnog doškolovanja. Nakon rasprave u radnim organizacijama, Program bi se konkretizirao za svaku zainteresiranu sredinu i povezao u jednu cjelinu na republičkoj razini. Tek tada bi došlo na red praktično izvođenje programa, angažiranje i povezivanje ljudi, koordiniranje akcije, praćenje, uspoređivanje i ocjenjivanje ostvarenih rezultata i ljudi, izbor i razmještaj kadrova prema sposobnosti itd. Bilo bi svrsishodno kad bi se Poslovna zajednica »Exportdrvo«, kao inicijator i organizator akcije za unapređenje proizvodnje, i organizacijski i ka 533 |