DIGITALNA ARHIVA ŠUMARSKOG LISTA
prilagođeno pretraživanje po punom tekstu
| ŠUMARSKI LIST 1-2/1986 str. 82 <-- 82 --> PDF |
ljine; troškovi iskorišćivanja iznose: šumska taksa 33%, materijali i radionico 5,5"Vo, energija 25%>, plaće 22,1"/», amortizacija 2,7"/», opći tereti 5,(V"II, ostalo 6%. b) Sporedni proizvodi i užici: šumsko voće, gljive, ljekovito bilje sakuplja se, vozi, podvrgava djelomičnoj ili punoj preradi; smola i grančice za dekoraciju, pijesak, šljunak i dr. sakupljaju se; izrađuju se držalice za alat, ruda, motke, kolje i si.; ukupni prihod u posebnim poduzećima za sve to iznosi oko 5% čitava šumskog gospodarenja; c) lovstvo se ostvaruje posebno putem davanja lovišta u zakup ili putem pojedinačnih ulova te uzgajanja i zaštite divljači. Primarna prerada drva u šumskom gospodarstvu: pored ručne izrade željezničkih pragova, cjepanog drva, tesanog drva, šindre, kolja i si., poslije godine 1950. postupno su se sa šumarijama udružile i male pilane ili tzv. strojevni preradbeni pogoni (s tračnom pilom i kružnom pilom) zbog boljeg iskorištenja drvne mase za seljačke i mjesne potrebe domaće gradnje, a osobito neobrubljene daske za rudnike. Nastoji se da šumarstvo što više sudjeluje u totalnoj preradi drva sve do finalne prerade (drvni uređaji, pokućstvo). Pomoćni pogoni u šumskom gospodarstvu: remonti, mašinske stanice, transportne jedinice, građevinske operative, proizvodnja energije, lovstvo, uslužne djelatnosti; upotreba stočnih zaprega ostvaruje se u približavanju drva strojevima i njihova važnost opada; na vodeni transport otpada 1%, na žičare 0,2%; struktura troškova stočnih zaprega: materijali i radionice 41°/<», energija 2%, plaće 42"V»´, javne dažbine 11%», amortizacija 2%, ostali troškovi 2°/o. (i. Načini gospodarenja u vezi sa shvaćanjem proizvođačke prodaje (realizacije). Temelj gospodarenja je — marketing koncepcija: strategija privređivanja polazi od unovčenja proizvoda kojih realiziranje treba kontinuirano kontrolirati. Sistem gospodarenja drvom i mjesto poduzeća u šumarstvu: bez suvremenog organiziranja gospodarenje ne može biti uspješno. Organizacijsko djelovanje drvnog gospodarstva na tržištu. Budućnost šumarskih poduzeća. Informacione djelatnosti: naučno istraživanje tržišta (ekoskopski, semoskopski), plansko gospodarenje moguće je uskladiti s djelovanjem tržišta. Prognoziranje u naučnom istraživanju tržišta. Planiranje strategije poduzetničkih prodaja, uz optimalne zalihe i prikladnu kreditnu politiku i politiku cijena. Sredstva utjecanja na tržište. 7. Organizacija i značaj trgovine drvom. Temelje postavljaju propisi vlade, osobito za piljenu robu i uvezenu količinu oblovine četinjača. Zadaci, razvitak upravljanja trgovine drvom. Djelovanje vanjske trgovine. Vrste poduzeća trgovine drvom, ostalim šumskim proizvodima. Trgovačko djelovanje šumsko-drvnih poduzeća. Transport drva i trgovinske cijene. Kooperacije raznih organizacija. Na temelju međunarodnog ugovora, uvoz drva ostvaruje se približno 90% iz SSSR i 10% iz susjednih zemalja. R. Troškovi prozvodnje, cijena koštanja i načini kalkulacija. Osnovni pojmovi (među inim šumska taksa za fond održavanja i obnove šume, 5% dažbine za obavezne zalihe). Grupiranje troškova. Karakteristike računanja cijena. Kalkulacije u iskorišćivanju šuma, strojevnim radovima i radovima ostalim sredstvima. Kalkulacije u uzgajanju šuma, u rasadnicima, u pošumljivanju (vrijednosti posađenih sadnica jednake su njihovim troškovima). Kalkulacije za drvnoindustrijske proizvode: neposredni, režijskinedjeljivi troškovi; zbog tehnoloških uvjeta vrlo otežane kalkulacije po pojedinim artiklima, pa se kalkuliraju grupimične cijene i srazmjerno raspoređuju po artiklima; troškovi transporta i trgovinska marža ustanovljeni su po sortimentima naredbom vlasti. 9. Materijalno stimuliranje i produktivnosti. Osobni dohoci i socijalno osi |