DIGITALNA ARHIVA ŠUMARSKOG LISTA
prilagođeno pretraživanje po punom tekstu




ŠUMARSKI LIST 3-4/1985 str. 32     <-- 32 -->        PDF

Smetnja racionalnom gospodarenju šumama, htjeli to priznati ili ne,
bila je teritorijalno-integralna organizacija šumarske službe. U takvom načinu
organizacije dugoročne funkcije šume i šumarstva identificirane su
s kratkoročnim. U šumama ne možemo praviti inventuru da bi utvrdili što
je sve učinjeno u posljednjih dva i pol decenija, otkako smo šumarstvo
tako organizirali. Zbog toga ne ćemo niti nagađati koje smo grješke načinili
i koliko su one vrijedne, mjereći ih u drvnoj zalihi, otjecanju sredstava i
nekorištenju mogućnosti da pošumljujemo nove površine, vršimo nužnu akumulaciju
drvne zalihe, ili pak vršimo konverzije degradiranih šuma.


Sa sigurnošću međutim možemo ustvrditi, za što nam ne nedostaju
argumenti, da smo mogli učiniti više.


Da bi odredili pravce realističke i zdrave šumarske politike moramo
potražiti takve organizacijske oblike, kojima će ciljevi gospodarenja šumama
biti ispunjeni uz najmanje žrtve. Ako posežemo za iskustvima iz prošlosti,
ne činimo to stoga što bi tražili nekakvu krivicu, već nastojimo na
tim iskustvima ne ponoviti greške, ili počiniti još teže u budućnosti. Sada,
kada se nalazimo na prekretnici da možemo učiniti nešto ka ciljevima koje
smo si postavili, moramo to činiti hladno i bez strasti, promišljeno i
objektivno. Teško je vjerovati da postoji više istina, ona je jedna i moramo
joj težiti i uz osobna odricanja.


DILEME OKO OPTIMALNE ORGANIZACIJE ŠUMARSTVA


Priroda proizvodnje svakog proizvoda uvjetuje sasvim određenu tržišnu
strukturu tog proizvoda.


Kao dugoročne funkcije šuma i šumarstva imenovali smo: osiguranje
potrajnosti prihoda gospodarskih jedinica, uspostavljanje optimalne drvne
zalihe u sastojinama, zaštita tala od erozije, regulacija režima voda, utjecaj
šuma na klimu, itd. Dugoročno gledano to su proizvodi, koji se međutim
ne mogu bilancirati mjerilima kojima bilanciramo mnoštvo drugih
djelatnosti. Šumarstvo i šume moraj u međutim osigurati tu i takvu
proizvodnju.


Ono što možemo mjeriti i bilancirati poput svih drugih djelatnosti su
obavljeni radovi podizanja sastojina, čišćenje sastojina, prorjeđivanje, sječa,
izrada, izgradnja komunikacija, itd.


Da bismo došli do optimalnih organizacijskih pretpostavaka za uspješno
gospodarenje šumama, moram o odvojiti kratkoročnu od dugoročne
funkcije šumarstva. Spojivši ih zajedno, nemamo nikakvu mogućnost da
razdvojimo bogatstvo od prihoda.


U sadašnjim gospodarskim jedinicama nema mogućnosti ni pretpostavaka
da ostvarimo ciljeve gospodarenja, budući da su rijetka šumska gospodarstva
gdje je osigurana potrajnost prihoda. Iz tog razloga moramo
težiti ka povećanju jedinica gospodarenja, bez obzira na političko-teritorijalnu
podjelu.


Potrebno je razdvajanja šumskog bogatstva, što je dugoročna kategorija
i u koju osim drvne mase ubrajamo i potencijal proizvodnje općih
koristi od šuma, od prihoda nastalih proizvodnim radom, kratkoročne kategorije,
koja je jednaka u suštini svakoj drugoj proizvodnoj djelatnosti.


130