DIGITALNA ARHIVA ŠUMARSKOG LISTA
prilagođeno pretraživanje po punom tekstu
| ŠUMARSKI LIST 11-12/1978 str. 90 <-- 90 --> PDF |
nom podrškom, novčanim ulaganjem ili drugačije. Sve društveno-političke strukture grada Bjelovara, pružale su nam stalnu i veliku pomoć u ovom našem poduhvatu. Sve to cijenimo i na tome vam svima hvala! Jer nije li vrijedan uspjeh za jedan do sada mali kolektiv, kada postigne da se izgradi objekat ovakovog kapaciteta i sadržaja i ovakve vrijednosti? Možda se malo i hvalimo u ovim trenucima, ali smatramo da za to imademo i opravdanje. Koncem 1973. godine kolektiv je brojio 25 radnika, od toga 2 SSS, 2 KV i 21 NKV radnik. Danas ima zaposlenih 115 radnika, od toga u stalnom radnom odnosu 73, dakle 3 puta više nego 1973. i to: 5 FS, 10 SSS, 3 NSS, 29 KV, 12 PKV i 14 NKV a ostalo sezonski radnici od kojih će vjerojatno prema planu o. g. popuniti broj i do blizu 100 stalnih radnika, što će biti povećanje prema 1973. g. pet puta više. U času izdvajanja 1974. godine raspolagali smo sa svega 624.961 dim poslovnog fonda, da bismo danas u tom fondu — istina još nedovoljno, ali ipak — imali izdvojeno 3.894.000 din dakle 6 puta više. Po završnom računu te prve godine samostalnog poslovanja ostvarili smo ukupan prihod od 3,466.000 din, a krajem 1977. godine 12,407.000 dinara, dakle u usporedhi s 1973, kada je ostvareno 1,539.000, 8 puta više. Dok smo 1973. godine ostvarili dohodak od 1,102.665 din, on je u 1977. g. iznosio 6,802.000 din, odnosno 6 puta više. Dohodak po radniku 1974. godine ostvaren je s 53.000,00 din a 1977. godine s 97.000,00 din. Iako ostvarujemo visoku produktivnost mjerenu ostvarenim dohotkom, odnosno ona je svake godine sve veća, pa je tako npr. krajem 1977. 59B/o veća od prethodne, ipak su naš rast i razvoj, priznajemo to, pratile mnoge slabosti. Sezonski karakter posla, nepovoljne vremenske prilike, nedovoljna vlastita obrtna sredstva, manjak kvalificiranih radnika s iskustvom, kao i loša struktura obrtnih sredstava, pričinjavali su nam velike poteškoće. Zbog toga smo se mi — radnici zaposleni u rasadniku — morali i odricati da bi postigli današnje rezultate. Polaganiji rast osobnih dohodaka nego kod drugih, odricanja od raspodjele osobnih dohodaka po završnom računu, dobrovoljni satovi rada ugrađeni su u sve ovo što vidite oko nas. Međutim rezultati koje smo postigli izraženi su i drugim brojkama i pokazateljima. Kvalificirali smo mnogo radnika, osposobljavamo dnevno nove ljude za obavljanje raznih poslova i zadataka koji nam se nadaju, zapošljavamo mlade, kako visoko stručne tako i one ikoji nemaju kvalifikaciju a žele i traže posao. I napominjemo, ne namjeravamo ovdje stati] Vizija budućeg razvoja ove OOUR-a jest dograditi ovom stakleniku u što skorije vrijeme još 5.000 m~ staklene površine, a u srednjoročnom planu 1981—1985. izgraditi još cea 2 ha staklenika uz sve potrebne radne, pomoćne i poslovne objekte. Namjeravamo povećati proizvodnu površinu rasadnika kao i količinu i asortiman ukrasnog bilja. Otvarat ćemo nova radna mjesta, proširiti svoju djelatnost na nova područja, graditi parkove i saditi cvijeće širom naše zemlje. Zato smo zadovoljni što ovaj naš staklenik otvaramo u vrijeme proljeća, cvijeća, za Dan mladosti i u čast rođendana našeg voljenog druga Tita1 Di |