DIGITALNA ARHIVA ŠUMARSKOG LISTA
prilagođeno pretraživanje po punom tekstu
| ŠUMARSKI LIST 1-2/1977 str. 21 <-- 21 --> PDF |
6. Obzirom na usitnjene, nedovoljno razvijene, neorganizirane i nerekonstruirane postojeće kapacitete u preradi drveta (primarna, finalna i kemijska) kao i činjenice da je drvna masa relativno velika jer u jugoslavenskim relacijama zauzima drugo mjesto, kao i to da je prerada papira u Hrvatskoj značajna, mora se odgovoriti kako ni na koji način koristiti ekonomske prednosti zasnovane na bogatstvu šuma. 7. Prometne organizacije nisu dosegle nivo razvijenosti niti kadrovske i ekonomske osposobljenosti da mogu preuzeti ulogu organizatora i koordinatora proizvodno-prometne funkcije. Može se govoriti o tzv. uskom grlu u prometu, jer nema izgrađen prodajni prostor, noma razvijene adekvatne stručne timove (marketing i druge razvojne komponente) koji mogu da ovladaju potpunom problematikom tržišta i da je prenesu na proizvodnju osuvremenjivanjem proizvodnih programa kao i specijalizacijom u proizvodnji, pa je izvjesno da se i na ovom području moraju tražiti kvalitetno nova rješenja. 8. Poslovni uspjeh iskazan u devetom jesečn om obračunu 1976. god. ne zadovoljava, jer je ostvareni dohodak usporen, ostatak doho´ka znatno manji nego prošle godine, gubici su evidentni i u okviru velikih. Istina, tomu je dosta doprineo novi sistem obračuna, ali i smanjena proizvodnja. Ukoliko ne dođe do poboljšanja u sistemu obračuna, gubici su po zaključnim računima kod većine OUR evidentni, što će imati znatnih posljedica na normalan tok rada i na programe razvoja. 9. U Društvenom planu razvoja do 1980. g. utvrđeni su osnovni zadaci ovog kompleksa i dati osnovni indikatori razvoja. Istovremeno u toku procesa samoupravnog sporazumijevanja u razvoju OUR-a utvrđena su stanovišta ali i bitne razlike između plana i sporazuma s napomenom, da su predviđanja u sporazumu iznad planskih postavki. Uzimajući u obzir potrebe udruženog rada da bi se tako poboljšao položaj u razvoju, zatim osnove na kojima se plan temeljio i stvarna kretanja u prvoj godini realizacije plana, ne daje dovoljnu osnovu i pouzdanost da predviđanja u samoupravnom sporazumu, gledano u cjelini, mogu na tim osnovama biti realizirana. Zato se s pravom postavlja pitanje, koja su to realna rješenja i kod kojih stavova ostati, jer je za sada neizvjesno prije svega, kako sanirati gubitke na kraju godine, zatim kako isfinancirati nove kapacitete i odrediti njihove nosioce (ako se može). Ako se ne izgrade predviđeni kapaciteti u ovom planskom razdoblju, onda je sasvim sigurno, da se dolazi u još nepovoljniji položaj u preradi drveta. I napokon kako, provesti veću organiziranost, dohodovnu povezanost na osnovi udruživanja rada i sredstava, ako se ne budu mogle ukloniti prepreke uska grla koj,a su i do sada utjecala na veću aktivnost i poslovnu sposobnost niza OUR-a u ovim privrednim djelatnostima. Realizacija programiranog razvoja na bazi udruživanja sredstava za realizaciju zajedničkih programa, zatim kritičko preispitivanje dosadašnje samoupravne organiziranosti od OOUR-a do najširih oblika udruživanja i usklađivanja sa ZUR-om i prijedlogom Zakona o šumama zahtijeva punu odgovornost i angažiranje Saveza inženjera i tehničara šumarstva i drvne industrije SRH-e. Racionalna samoupravna organiziranost koja osigurava 19 |