DIGITALNA ARHIVA ŠUMARSKOG LISTA
prilagođeno pretraživanje po punom tekstu
| ŠUMARSKI LIST 11-12/1972 str. 36 <-- 36 --> PDF |
Prosečna dnevna potrošnja u međunarodnom turističkom prometu kod nas iznosila je 1965. 9,45 dodlara, a 1970. 14,7 dolara. Smatra se da u međunarodnom turističkom prometu Evrope prosečna dnevna potrošnja iznosi između 16 do 18 dolara/dan, Računa se (orijentaciono) da u strukturi inostrane turističke potrošnje procentualno učešće pojedinih delatnosti (komponenata) iznosi: — ugostiteljstvo 35% — saobraćaj 20% — trgovina 15% — izleti, priredbe i si 4% — ostalo (usluge i si.) ... . 6% Ukupno 100% Za međunarodni kao i domaći turizam karakteristično je da zadnjih godina raste kamping pokret u svetu uz turističku potrošnju koja je nešto drukčija po strukturi ali po ukupnom iznosu ostaje približno iste visine kao i turizam na bazi ugostiteljsko-hotelskog smeštaja. Šta ekonomski znači dinamičan razvoj inostranog turizma za Jugoslaviju najbolje se vidi iz podataka deviznog priliva od inostranog turizma koji je iznosio u: — 1960. godini — 18,4 mil. dolara — 1965. godini — 106,2 mil. dolara — 1970. godini —- 330,0 mil. dolara Glavni deo ovih deviza (64% u 1970.) su sa konvertibilnog područja. Devizni prihod od turizma pokriva 6,3% ukupnog uvoza ili 31% negativnog salda trgovinskog bilansa. 3.4. Investiranje u turističku privredu O tome bi trebalo posebno raspravljati, a pošto to nije predmet našeg razmatranja izneće se samo oni podaci i momenti kojima i šumarstvo kao poslovni partner treba da vodi računa. Ne raspolažemo sa svim podacima kolika su ukupna ulaganja do sada data za turističku privredu i iz kojih sve izvora. Ukupno ulaganje u periodu od 1966. do 1970. godine u turističko ugostiteljstvo iznosilo je 7,4 milijarde dinara od čega su cea 80% bankarska sredstva dobijena pod beneficiranim uslovima. Posebnim propisima donetim koncem 1970. godine ukinute su anticipativne kamate kao savezna obaveza i ista je preneta na republike. Devalvacija dinara i nastale promene u finansiranju negativno su uticale na stanje i obaveze turističke privrede, a naročito zamrzavanjem cena turističko ugostiteljskih usluga i borbom sa inostranom konkurencijom. Kada je reč o investiranju u turističko-ugostiteljsku granu treba voditi računa o tome da je turističko ugostiteljstvo (u svetu i kod nas) nisko reproduktivna privredna grana, tj. grana koja godišnje radi nešto više od 100 dana, i da ne može lako sama osigurati vlastiti razvoj. |