DIGITALNA ARHIVA ŠUMARSKOG LISTA
prilagođeno pretraživanje po punom tekstu
| ŠUMARSKI LIST 9-10/1970 str. 26 <-- 26 --> PDF |
Suočeni s ovom činjenicom 1952. godine pristupilo se prvoj izradi programa rekonstrukcije. Cijeli program provođenja rekonstrukcije predviđao je dvije osnovne etape i to: u prvoj etapi izvršiti koncentraciju proizvodnje i rekonstrukciju pilane i pogona furnira, s proširenjem na proizvodnju panel ploča i parketa; druga etapa rekonstrukcije obuhvaća postepeno kompletno preselenje na novu lokaciju s izgradnjom novih pogona. Osnovni razlozi preseljenja su: — prostor i lokacija pojedinih objekata nisu dozvolili značajnije proširenje niti kompleksnije razrješenje proizvodnih i transportnih problema. — lokacija poduzeća je u centralnom dijelu grada, te su urbanističke potrebe grada to uvjetovale. U razdoblju do 1962. godine programom predviđena prva etapa je završena. U tom razdoblju izvršeni su slijedeći značajni zahvati: — rekonstrukcija i koncentracija pilanske prerade; — 1953. godine izgrađena je i puštena u rad nova tvornica parketa; — 1958. godine izgrađena je tvornica panel i šper ploča; — 1962. godine izgrađena je tvornica lamel parketa; — bivši pogon za proizvodnju građevne stolarije preorijentiran je na proizvodnju namještaja, pa je u tom smislu izvršena dopuna i obnova strojnog parka. U periodu obnove i izgradnje zemlje i administrativnog rukovođenja privredom izostala su potrebna ulaganja za unapređenje, rekonstrukciju i modernizaciju proizvodnih procesa. Unatoč znatnoj akumulaciji koju je poduzeće ostvarilo nisu se mogla osigurati ni najnužnija sredstva za modernizaciju, jer se akumulacija centralizirala i koristila za podizanje drugih industrijskih grana i objekata. Kasnije, položaj drvne industrije u izmijenjenim uslovima privređivanja, kontroliranih i plafoniranih cijena, uvjetovali su nisku akumulaciju, što je kroz duži niz godina onemogućavalo brži i značajniji razvoj, rekonstrukciju i modernizaciju poduzeća. Osnovnu proizvodnju uglavnom je karakterizirala niska funkcionalnost sredstava za proizvodnju, te teški i nezadovoljavajući uslovi rada. Sve je to bila kočnica suvremenoj, racionalnoj i ekonomičnoj proizvodnji. Zbog toga je izvršena revizija programa rekonstrukcije i modernizacije proizvodnje s preseljenjem u periodu 1960—1970. godine. Programom se predvidjelo: — izvršiti preseljenje pilanske prerade na novu lokaciju, obnova i rekonstrukcija postrojenja i izgradnja energetskog postrojenja; — rekonstruirati i modernizirati proizvodnju namještaja i parketa; — rekonstruirati i modernizirati proizvodnju furnira i ploča, s orijentacijom na znatno povećanje proizvodnje plemenitog furnira i ploča na bazi mekih lišćara; — paralelno i postepeno izgrađivati na novoj lokaciji i sve druge prateće objekte i time zaokružiti i završiti preseljenje poduzeća. Osnovni motiv politike razvoja poduzeća bio je i ostaje, stalno usavršavanje i usvajanje najmodernije tehnologije u svim postojećim djelatnostima i stvaranje uslova za prestrukturiranje proizvodnje k finalizaciji. Misao o prerašćivanju poduzeća od prerađivača drva. kako se to često zna reći, u proizvođača proizvoda iz drva, počela se ostvarivati. Paralelno s tim stvarali su se i povoljniji uslovi života i rada za radnog čovjeka. Opći ekonomski uslovi i položaj drvne industriie kao privredne grane uvjetovali su, da se programi razvoja poduzeća terminski nisu u potpunosti izvršavali. No sve promjene koje su izvršene u tim programima zadržale su osnovne postavke ranije programirane razvojne politike, uz prilagođavanje suvremenim zahtjevima tržišta, tehnike i tehnologije. U ovom periodu izvršena |