DIGITALNA ARHIVA ŠUMARSKOG LISTA
prilagođeno pretraživanje po punom tekstu




ŠUMARSKI LIST 5-6/1970 str. 46     <-- 46 -->        PDF

tivnosti. Uporedo s povećavanjem broja tih kadrova — trebat ćemo uvažiti sve
veću njihovu specijalizaciju s jedne strane a njihovu suradnju u timskom radu
s druge strane.


PROBLEMATIKA VERIFIKACIJE PREDLOŽENIH RJEŠENJA


Je li u svijetu već negdje ostvaren sličan sistem rukovođenja šumarijomza koji se mi zalažemo u ovom našem radu? To bi imalo priličnu snagu veri fikacij
e naših postavki i prijedloga . . . Pošto smo analizom sadašnjeg stanja
sami došli do projekta predložene organizacije, imali smo zadovoljstvo da
prilikom naše posljednje posjete god. 1969. u ČSSR saznamo da je ondje već takva
organizacija ostvarena . . . U Češkoj šumarija ima oko 15.000 ha a u Slovačkoj
oko 20.000 ha; one se dijele na orijentaciono oko 4 odnosno 5 revira. U šumarijama
je zaposleno oko 5 diplomiranih inženjera šumarstva, a u revirima
postupno šumarski tehničari kao revirni rukovodioci zamjenjuju se diplomiranim
inženjerima šumarstva općeg profila. Studiranju rukovođenja u šumarstvu
na šumarskim fakultetima posvećuje se velika pažnja; npr. na Šumarskom
fakultetu u Brnu između četiri predmeta koji se odnose na oblast našeg predmeta
»Znanstvena organizacija u šumarstvu (Organizacija proizvodnje u šumarstvu)
« postoji poseban predmet »Rukovođenje u šumarstvu«; za taj predmet,
koji uključuje suvremene matematske metode, održava se i poseban poslijediplomski
studij (specijalizacija)! Na terenu sve se više razvija služba pripreme
proizvodnje i rada po radilištima. Uz nju daleko je razvijena rađio-tehnika
u komunikacijama (uporedi 43) i mehanografija, naročito u korist pripreme
proizvodnje i rada te računovodstva (40). S obzirom da je u ČSSR još uvijek
na snazi tzv. državnosocijalistički budžet (kao u Jugoslaviji npr. god. 1948.),
još uvijek nije dovoljno naglašena financijska samostalnost tj. privredni račun
poduzeća šumarstva, pa ni šumarija. To nam nalaže u načelu stanoviti oprez, u
odnosu na povođenje za navedenim brojem stručnjaka zaposlenih u službi pripreme
šumarstva ČSSR . k .


Ipak, svako ko ima dovoljni uvid u poslovanje naših šumsko-privrednih
organizacija na pojedinim radilištima — u sebi je, ponavljamo, svjestan golemih
rezervi koje ostaju sakrivene i neiskorištene a zbog slabe promišljenosti, tj.
pripreme naših izvršenja šumsko-kulturnih radova a naročito radova iskorišćivanja
šuma . . . Kolike nam mogućnosti pružaju mnogobrojne neiskorištene racionalizacije
(optimalna brojnost radničkih ekipa, prikladno oruđe za rad, optimalna
organizacija odmora, smanjivanje neradnih dana zbog nevremena, optimalno
iskorišćivanje sredstava mehanizacije, optimalni stupanj mehanizacija
radova, itd.) — uslijed naše nebrige, malobrojnosti stručnog soecijaliziranog kadra,
odsustva odgovarajućih službi i si. — zna naročito onaj koji dobro poznaje
naše prilike u šumarskoj operativi a jednako i znanja koja traži suvremena priprema
proizvodnje i rada po radilištima u šumarstvu. U vezi s time smatramo
da trebamo oprezno iali odlučno krenuti navedenim putovima . . .


Novozaposleno stručno osoblje će putem većih šumarijskih područja, nove
službe pripreme proizvodnje i rada po radilištima te rukovođenja revirima od
strane diplomiranih inženjera šumarstva — sasvim sigurno unaprijediti proizvodnju
i rad u šumarstvu i sniziti ukupne troškove proizvodnje te za to nužna
sredstva (osnovna i obrtna) i broj zaposlenih radnika. To sve će stimulirati i
šumarsko osoblje da se dalje stručno pa i znanstveno usavršuje te napreduje
u ljestvici utjecanja na proizvodnju putem rukovođenja i samoupravljanja. Sve
to će omogućiti znatno dopunsko uposlivanje šumarskih stručnjaka i aktivira


168