DIGITALNA ARHIVA ŠUMARSKOG LISTA
prilagođeno pretraživanje po punom tekstu




ŠUMARSKI LIST 3-4/1970 str. 24     <-- 24 -->        PDF

sječna tjedna proizvodnost rada iznosila je 0,67 m-Vl sat. U ponedjeljak je proizvodnost
rada bila najveća, jer su radnici bili najodmorniji tog dana. Osim
toga, radeći 11 sati dnevno — radnici su se već u ponedjeljak uradili tako da su
istoga dana ostvarili maksimalnu tjednu proizvodnost rada. Opadanje proizvodnosti
rada tokom tjedna posljedica je djelovanja akumuliranog tjednog
umora radnika.


U toku tjedna tročlana ekipa radnika ostvarila je radni učinak od ukupno
119,32 m3, odnosno 39,77 m:! po jednom radniku.


Tjedna dinamika proizvodnosti rada, uz primjenu novog načina rada, sasvim
je drukčija od one pri starom načinu rada. U ponedjeljak ostvarena je najniža
proizvodnost rada zbog djelovanja tjednog urađivanja. Tada je ona iznosila
0,60 m3/l sat. Sredinom tjedna proizvodnost rada je najveća, a u subotu
je opala zbog djelovanja akumuliranog tjednog umora radnika. Maksimalnu
proizvodnost rada radnici su ostvarili u petak. Tada je ona iznosila 1,14 m3/l sat.
Prosječna tjedna proizvodnost rada iznosila je 0,94 nr´Vl sat.


U toku tjedna tročlana ekipa radnika ostvarila je, uz primjenu novog načina
rada — radni učinak od ukupno 128,34 m3, odnosno 42,78 m3 po jednom
radniku.


Iz gornjih podataka vidi se da je, uz primjenu novog načina rada — prosječna
tjedna proizvodnost rada veća za 40,3% te da je tjedno radno vrijeme
skraćeno sa 58,43 sati na 45,42 sati.


c) Postignuti rezultati istraživanja
Radeći po starom načinu rada, radna ekipa je za 175,21 radniko-sati tjedno,
odnosno za 58,43 sati tjedno po jednom radniku — ostvarila ukupni radni
učinak od 119,32 m3. Uz primjenu novog načina rada, radna ekipa je za 136,26
radniko-sati tjedno, odnosno za 45,42 radnih sati tjedno po jednom radniku —
ostvarila ukupno 128,34 m3. Prema tome, radnici su, uz primjenu novog načina
rada u skraćenom radnom vremenu — ostvarili za 7,6% veći radni učinak od
onog koji su ostvarili pri starom načinu rada u dužem radnom vremenu. Radni
učinak, koji su radnici ostvarili za 58,43 radnih sati tjedno uz primjenu starog
načina rada — može se ostvariti sada za 42,30 radnih sati tjedno uz primjenu
novog načina rada.
Uz tako postignute rezultate, nije bilo teško pridobiti radnike da prihvate
novi način rada. Oni su bez dvoumljenja prihvatili predloženi način rada, jer
se pri tom načinu lakše radi, kraće vrijeme radi i ostvaruju veći radni učinci.
Na osnovi postignutih rezultata — predložili smo da se prihvati trajanje
radnog vremena te trajanje, raspored i način korišćenja odmora — koje smo
obradili u poglavlju 2b ovog rada.
Napominjemo, da se postignuti rezultati istraživanja te prijedlozi koje smo
dali — odnose samo na sječu i izradu bukovih drvnih sortimenata u ljetnim
mjesecima pri opisanim faktorima rada.


II Zaključci


Na osnovi rezultata istraživanja dnevne i tjedne dinamike proizvodnosti
rada pri sječi i izradi bukovih drvnih sortimenata — možemo izvući slijedeće
zaključke:


1) Pri postojećem načinu rada ekipa od tri radnika radila je 11 sati dnevno.
Od 12 do 13 sati radnici su koristili veliki odmor i tada su ručali. Ostale odmore


90