DIGITALNA ARHIVA ŠUMARSKOG LISTA
prilagođeno pretraživanje po punom tekstu
| ŠUMARSKI LIST 11-12/1967 str. 11 <-- 11 --> PDF |
ničnim planskim cijenama proizvodnje. To i u tom slučaju osigurava jednaki nivo ukalkuliranih osobnih dohodaka i isplaćivanje faktičnih osobnih dohodaka ovisno o vještini i zalaganju radnog kolektiva pojedine radne jedinice. U odnosu pak na moguću tačnost planiranja u šumarstvu — dajemo slijedeća objašnjenja: — Sto se planiranje manje temelji na konkretnim tehničkim radnim normama i normativima — potrebno je u većoj mjeri osigurati objektivira n j e financijskih planova radnih jedinica. To objektiviranje trebaju provesti stručnjaci za organizaciju i tehnologiju te ekonomiku u šumsko-privrednoj organizaciji — čiji osobni dohoci ne ovise (ili barem izravno ne ovise) o uspjehu šumskoga gospodarenja, odnosno općenito radne jedinice koje planove objektiviraju. Za to su najprikladniji — sa stanovišta nezainteresiranosti — stručnjaci iz štabova šumsko-privredne organizacije, naročito oni iz kontrolne grupe [1]. — Potrebno je što prije i intenzivnije preči na utvrđivanje tehničkih normi i normativa u šumarstvu. — Vrlo je korisno, ma i statističkim metodama, normirati poslove poslovođa (čuvanje, rukovođenje grupama sjekača, i si.), šumarskih tehničara i inženjera, te si. — npr. putem utvrđivanja koliko norma-dana (norma-sati) neposrednih proizvođača njima podređenih otpada na njihov vlastiti norma-dan (norma-sat) i si. Time se omogućuje i pravilno raspoređivanje tog osoblja u okviru šumsko-privredne organizacije, objektivnije planiranje režijskih službi, pa i objektivnija raspodjela osobnih dohodaka na to osoblje. Lijepi primjer mogućnosti na tom području pruža dosadašnje iskustvo Šumskog gospodarstva Bjelovar. — Budući da nije moguće dovoljno tačno u šumarstvu predvidjeti vremenske neprilike i prilike (poplave, oluje, izuzetno kišnu godinu; ili odlične sanike, tvrdoću zemljanih putova u sušnim razdobljima; i si.), a od njih u mnogom ovise ostvareni rezultati — potrebno je predvidjeti i ostvarivati rebalans e financijskih planova, naročito revirnih radnih jedinica. Oni će u pravilu u dovoljnoj mjeri omogućiti objektiviranje nivoa vještine i zalagalnja, odnosnih radnih kolektiva, isključujući utjecaje prirodnih »viših sila« koje nužno još u šumarstvu imaju veliku ulogu, jer se radovi vrše na otvorenom. S druge strane, tom prilikom nikako se ne smije previdjeti da je potrebna stanovita inicijativa, vještina i zalaganje — da se znalački iskoriste određeni izuzetni prirodni uvjelti. Takvi su npr. dobar sanik, poplava za organiziranje »splavarenja« i si. Objektivna ocjena dijela dodatnih efekata s time u vezi — treba se priznati odnosnom radnom kolektivu. Analogno dolazi do potrebe rebalans a i financijskih planova nabavne i prodajne službe u šumsko-privrednoj organizaciji. Do toga dolazi zbog nepredvidivih konjunktura i depresija na tržištu. No, i tu se ne smiju nikako previdjeti dopunski efekti koji se trebaju ubrojiti u zaslugu radnog kolektiva nabavne, odnosno prodajne službe. U odnosu na naše navode u prethodnom objavljenom radu (2) — da bi centrala šumarije (šumarijskog pogona) i proizvodni sektor u centrali šumsko— privredne organizacije trebali ostvarivati osobne dohotke ne samo ovisno o radu u tim j e dinic a ma nego i ovisno o uspjehu šumskoga gospodarenja u podređenim im revirnim radnim jedinicama — dajemo slijedeća dopunska objašnjenja: 441 |