DIGITALNA ARHIVA ŠUMARSKOG LISTA
prilagođeno pretraživanje po punom tekstu




ŠUMARSKI LIST 7-8/1966 str. 53     <-- 53 -->        PDF

Pripremni radovi sa ugovaranjem opreme, projektiranjem, odobrenjem
sredstava, prikupljanjem podataka i drugo, trajali su dvije i pol godine, tako
da su tek u maju 1962. godine započeti građevinski radovi i udareni prvi temelji
tvornice. Sama izgradnja trajala je 2 godine (građevinski radovi i montaža
opreme). Tehničko isprobavanje je trajalo 6 mjeseci, a probna proizvodnja
godinu dana. Za vrijeme probne proizvodnje i tehničkog uhodavanja proizvedeno
je 24.300 t. kraftlajnera. Korištenje kapaciteta u probnoj proizvodnji u


1965. godini ostvareno je sa 73% (u tri smjene). U redovnoj proizvodnji od 1. I
1966. god. do zaključno sa petim mjesecom proizvedeno je 11.400 t. što čini
91% korištenja garantiranog kapaciteta (u tri smjene).


Kako se vidi iz korištenja kapaciteta kao i uhodavanje fabrike može se
izvući povoljan zaključak u pogledu tehnološkog uhodavanja. Iz probne proizvodnje
u 1965. godini ovaj je kolektiv uštedio zemlji 3,5 miliona dolara, a u
ovcj godini ta će cifra premašiti 4 miliona dolara. Toliko bi, naime, stajao uvezeni
kraftlajner za potrebe naše prerađivačke industrije.


U tehnološkom i u tržišnom pogledu proizvodnja u Plaškom je perspektivna
i odgovara zahtjevima tržišta. To se može vidjeti i po tome što je cjelokupna
proizvodnja unaprijed rasprodana u zemlji, a naša je roba iz probne
proizvodnje plasirana bez poteškoća na tržišta Engleske, Italije i Zapadne Njemačke.
Nismo imali nikakve potrebe da tražimo prođu robe na drugim tržištima.


Bez obzira na izloženo, naš je položaj poslije privredne reforme dosta težak,
pa smo u 1965. god. radili sa gubitkom od 430 mil. st. dinara. Postavlja se
pitanje odakle to proizlazi. Kao prvi odgovor na to pitanje to je »skup kapital«
koji je uložen u ovo postrojenje, jer je kroz period izgradnje došlo pored povećanja
cijena materijala i radova, još i do administrativnih opterećenja sa
strane društva. Evo tog opterećenja: u periodu izgradnje tvornice došlo je do
promjene tečaja od 632 na 750 dinara za jedan dolar, a privrednom reformom
(kada je tvornica već bila u probnoj proizvodnji) od 750 na 1250 dinara. Ove
promjene povećale su obaveze privredne organizacije za period prije i poslije
privredne reforme i iznose:


(u milijardama dinara)


— na750
— na— na— naod
prvu kursnu razlikudinara za 1 dolar
carinu i ostale troško
interkalarnu kamatu
kamatu i financijskeu izgradnje tvornice
prilikom promjene tečaja od 632 na
ve po carinskoj deklaraciij
uključivo proizv.
troškove na inozemni kredit u pericea
cea
cea
cea
1,0
1,7
1,3
0,6
— na drugu kursnu razliku1250 dinara za 1 dolarUkupno do privr. reforme
prilikom promjene tečaja od 750 na
cea
4,6
2,7
Ukupno poslije privr. ref. 7,3


Postojeću situaciju u privrednoj organizaciji jednim dijelom je ublažilo
smanjenje kamatne stope od 7 na 4% po glavnim izvorima kredita i produženje
roka otplate od 15 na 20 godina za dio sredstava iz OIF-a. Sredstva iz
republičkog fonda ostala su na 15 godina.