DIGITALNA ARHIVA ŠUMARSKOG LISTA
prilagođeno pretraživanje po punom tekstu




ŠUMARSKI LIST 9-10/1965 str. 22     <-- 22 -->        PDF

na nivo indeksa 125 (u čemu oni zbog povreda na radu na nivou indeksa
samo 79, ostalih opravdanih izostanaka na nivou indeksa 94 a neopravdanih
izostanaka nažalost na nivo indeksa čak 137), a ne navodi (zbog karaktera
kontinuirane proizvodnje, koje postrojenja radnici faktično samo nadziru)
izgubljene radne satove pri radu;



kapaciteti su se iskorištavali na skladištu drva na nivou indeksa
122, pri pripremi drva 101, pri pogonu celuloze 109, u brusionici 105,
u kaloričnoj centrali 114, a za ostala odjeljenja (skladište drva, transport,
radionice, kancelarije i laboratorij) ne vodi se evidencija o radnim satovima
pojedinih strojeva;

prema onoj u baznom »azdoblju, ekonomičnost s društvenog
UA
gl e d i š t a ( ) opala je na nivo indeksa 60,9 , a ona s gledišta
US
APO
privredne organizacije ( ) narasla je na nivo indeksa
Tp
100,7;



prema onoj u baznom razdoblju, rentabilnost poslovanja s
UA
društvenog gledišta ( ) opala je na nivo indeksa 87,7 , a
S
APO
ona s gledišta privredne organizacije ( ) narasla je
S
na nivo indeksa 141,8.
Iz svega što smo naveli za to poduzeće — proizlazi, da je ono uz 42-satno
tjedno radno vrijeme i uz broj zaposlenih na nivou indeksa 127, uspjelo ostvariti
tek odgovarajuće veći fizički obujam ukupne proizvodnje, relativno veći
ukupni prihod, relativno veći čisti prihod II, relativno mnogo veće osobne dohotke,
relativno veće fondove poduzeća, pa i netto produkt i ukupnu akumulaciju
nešto većih nivoa od onih u baznom razdoblju, a pritom je ostala na
istom nivou proizvodnost živog rada, na nešto većem ekonomičnost i znatno
većem rentabilnost poslovanja s gledišta privredne organizacije, a na znatno
odnosno nešto manjem nivou ekonomičnost i rentabilnost poslovanja s društvenog
gledišta. Do tih rezultata poduzeće je došlo pored sveg utjecanja niza
vanjskih faktora u negativnom smislu (kako smo to naprijed naveli). Odvajanje
utjecanja tih vanjskih faktora od navedenih rezultata — unaprijedilo
bi vjernost ocjene efikasnosti prelaska tog poduzeća na skraćeno radno vrijeme!
Poduzeće je skratilo radno vrijeme, čini se, ipak sa dosta uspjeha!


6) »Papirnica „Količevo"« — Količevo dostavila je ispunjene tražene obrasce
s komentarom, ali nije dostavila odgovore na pitanja ankete. Ona je god. 1964.
ostvarila skraćeno radno vrijeme od 42 sata rada tjedno na ovaj način: u proizvodnji
papira i kartona uvela je kontinuiran rad putem tri smjene od 8 sati
rada i četiri grupe radnika; proizvodnja ljepenke nema kontinuiran proces
(zbog grla proizvodnje pri sušenju ljepenke), pa nedjeljom ne radi, osim svake
četvrte nedjelje; odjeljenja dorade papira, kartona i ljepenke rade 7 sati
dnevno (umjesto ranijih 8 sati dnevno); radnici u pomoćnim radionicama i službenici
rade 8 sati dnevno, a u subotu rade samo svaku četvrtu po 8 sati. — Pri