DIGITALNA ARHIVA ŠUMARSKOG LISTA
prilagođeno pretraživanje po punom tekstu




ŠUMARSKI LIST 9-10/1965 str. 16     <-- 16 -->        PDF

čun proizvodnje vrši se po ekonomskim jedinicama mjesečno po vlastitim planskim
cijenama. God. 1964. cijene koštanja neznatno su se povisile za 0,22%,
zbog povišenih osobnih dohodaka radnika i poskupljenja reprodukcijskog materijala,
a prodajne cijene su se ljeti 1964. nešto povisile, zbog poskupljenja reprodukcijskog
materijala. —


Poboljšala se je priprema proizvodnje, unutrašnji transport (zakupom
vagona i uvođenjem viličara), vršile su se »analize toka procesa« samo za posebne
radne faze. Veliku pažnju posvetilo se radionicama održavanja postrojenja;
u odjeljenju ručne dorade (radi 98% žena) uveo se rad u dvije smjene,
i to 65% rade od 6 do 13 sati, a ostale od 13 do 20 sati; pritom se prethodno
trebalo riješiti čuvanje djece radnica u drugoj smjeni; u kovačkoj radionici
ostvaruje se druga smjena svaki dan osim subote od 14 do 22 sata, pri čemu se
grupe radnika sedmično smjenjuju; pritom je loše što u popodnevnoj smjeni
nije moguća specijalizacija i nema kontrole. — Pri proizvodnji celuloze uspjelo
je dosadašnji otpadak smanjiti ponovnim separiranjem otpadnih vlakanaca. Pri
proizvodnji papira pojavila se samo težnja da se sirovina što više oplemeni i
ostvari veći stupanj obrade i kakvoće proizvoda. Prema zahtjevu inozemnih
kupaca lako se ostvaruje veća kakvoća proizvoda. Povećana je tekuća kontrola
kvalitete i povezana sa sistemom unutrašnje raspodjele osobnih dohodaka. Postupno
se s uspjehom uvodi mala automatizacija (mjerenje težine, vlage, fotoćelije
i si.), ali ima teškoća s njezinim održavanjem, zbog pomanjkanja za to
osposobljenog kadra. Dogradilo se je bjelionicu i time omogućilo proizvodnju
bijeljene celuloze. Prekidi rada su se smanjili boljom koordinacijom između
odjeljenja prizvodnje i održavanja te uređenjem opskrbe tehnološkom parom
i preuređenjem unutrašnjeg elektrotransporta. Izradio se plan kadrova i plan
izobrazbe kadrova te pojačala prekvalifikacija i izobrazba u vlastitom centru.
Osigurao se topli obrok samoposluživanjem — da bi ostalo radnicima više vremena
za druge oblike rekreacije. — Osobni dohoci temelje se na sistemu jedinice
proizvoda i sniženju cijene koštanja koje se mjesečno prati po ekonomskim
jedinicama, ali se rezultati poduzeća ipak dijele jednakomjerno svim ekonomskim
jedinicama (zbog poteškoća mjerenja utrošene sirovine i si. na međuskladištima);
ipak se postavlja kao cilj diferencirana raspodjela po ekonomskim
jedinicama.. Sistem unutrašnje raspodjele osobnih dohodaka u većoj je mjeri
ovisan o kvaliteti izrađenog papira. Tehničko-empirijske norme izvršavaju se sa
110 do 150%. — Pored toga upotrebljene su slijedeće mjere: bolje planiranje
za bolje iskorištenje kapaciteta, izgradnja flotacijskih uređaja koji će smanjili
količinu vlakanaca u otpadnim vodama, smanjivanje prekida rada pri osnovnim
kapacitetima, povećana proizvodnja bijeljene celuloze, korištenje paletizacije
(gdje je to moguće), poboljšavanje strukture proizvodnje u korist kvalitetnijih,
proizvoda, smanjivanje otpadaka, pojačanje radne discipline, uvođenje mehanizacije
pri skladištenju sirovine, konačna izgradnja centralnog skladišta. —
Sva odjeljenja sa kontinuiranom proizvodnjom imaju jedan ili dva dana duži
godišnji odmor od zakonom propisanih normi.


Pri uporedbi bazne godine 1963. kada se radilo 48 sati tjedno — sa god.
1964. kada se radilo u prosjeku 42 sata tjedno, utvrdili su se ovi rezultati, npr.:



netto produkt je narasao na indeks 126,4 , iako su angažirana osnovna sredstva
samo u visini indeksa 101,3 a obrtna sredstva 101,6; istodobno, bro j
radnika narasao je samo na indeks 105,6, pa su se mogli
isplatiti čisti osobni dohoci nivoa indeksa 140,0;