DIGITALNA ARHIVA ŠUMARSKOG LISTA
prilagođeno pretraživanje po punom tekstu
ŠUMARSKI LIST 9-10/1965 str. 16 <-- 16 --> PDF |
čun proizvodnje vrši se po ekonomskim jedinicama mjesečno po vlastitim planskim cijenama. God. 1964. cijene koštanja neznatno su se povisile za 0,22%, zbog povišenih osobnih dohodaka radnika i poskupljenja reprodukcijskog materijala, a prodajne cijene su se ljeti 1964. nešto povisile, zbog poskupljenja reprodukcijskog materijala. — Poboljšala se je priprema proizvodnje, unutrašnji transport (zakupom vagona i uvođenjem viličara), vršile su se »analize toka procesa« samo za posebne radne faze. Veliku pažnju posvetilo se radionicama održavanja postrojenja; u odjeljenju ručne dorade (radi 98% žena) uveo se rad u dvije smjene, i to 65% rade od 6 do 13 sati, a ostale od 13 do 20 sati; pritom se prethodno trebalo riješiti čuvanje djece radnica u drugoj smjeni; u kovačkoj radionici ostvaruje se druga smjena svaki dan osim subote od 14 do 22 sata, pri čemu se grupe radnika sedmično smjenjuju; pritom je loše što u popodnevnoj smjeni nije moguća specijalizacija i nema kontrole. — Pri proizvodnji celuloze uspjelo je dosadašnji otpadak smanjiti ponovnim separiranjem otpadnih vlakanaca. Pri proizvodnji papira pojavila se samo težnja da se sirovina što više oplemeni i ostvari veći stupanj obrade i kakvoće proizvoda. Prema zahtjevu inozemnih kupaca lako se ostvaruje veća kakvoća proizvoda. Povećana je tekuća kontrola kvalitete i povezana sa sistemom unutrašnje raspodjele osobnih dohodaka. Postupno se s uspjehom uvodi mala automatizacija (mjerenje težine, vlage, fotoćelije i si.), ali ima teškoća s njezinim održavanjem, zbog pomanjkanja za to osposobljenog kadra. Dogradilo se je bjelionicu i time omogućilo proizvodnju bijeljene celuloze. Prekidi rada su se smanjili boljom koordinacijom između odjeljenja prizvodnje i održavanja te uređenjem opskrbe tehnološkom parom i preuređenjem unutrašnjeg elektrotransporta. Izradio se plan kadrova i plan izobrazbe kadrova te pojačala prekvalifikacija i izobrazba u vlastitom centru. Osigurao se topli obrok samoposluživanjem — da bi ostalo radnicima više vremena za druge oblike rekreacije. — Osobni dohoci temelje se na sistemu jedinice proizvoda i sniženju cijene koštanja koje se mjesečno prati po ekonomskim jedinicama, ali se rezultati poduzeća ipak dijele jednakomjerno svim ekonomskim jedinicama (zbog poteškoća mjerenja utrošene sirovine i si. na međuskladištima); ipak se postavlja kao cilj diferencirana raspodjela po ekonomskim jedinicama.. Sistem unutrašnje raspodjele osobnih dohodaka u većoj je mjeri ovisan o kvaliteti izrađenog papira. Tehničko-empirijske norme izvršavaju se sa 110 do 150%. — Pored toga upotrebljene su slijedeće mjere: bolje planiranje za bolje iskorištenje kapaciteta, izgradnja flotacijskih uređaja koji će smanjili količinu vlakanaca u otpadnim vodama, smanjivanje prekida rada pri osnovnim kapacitetima, povećana proizvodnja bijeljene celuloze, korištenje paletizacije (gdje je to moguće), poboljšavanje strukture proizvodnje u korist kvalitetnijih, proizvoda, smanjivanje otpadaka, pojačanje radne discipline, uvođenje mehanizacije pri skladištenju sirovine, konačna izgradnja centralnog skladišta. — Sva odjeljenja sa kontinuiranom proizvodnjom imaju jedan ili dva dana duži godišnji odmor od zakonom propisanih normi. Pri uporedbi bazne godine 1963. kada se radilo 48 sati tjedno — sa god. 1964. kada se radilo u prosjeku 42 sata tjedno, utvrdili su se ovi rezultati, npr.: — netto produkt je narasao na indeks 126,4 , iako su angažirana osnovna sredstva samo u visini indeksa 101,3 a obrtna sredstva 101,6; istodobno, bro j radnika narasao je samo na indeks 105,6, pa su se mogli isplatiti čisti osobni dohoci nivoa indeksa 140,0; |