DIGITALNA ARHIVA ŠUMARSKOG LISTA
prilagođeno pretraživanje po punom tekstu
| ŠUMARSKI LIST 9-10/1965 str. 13 <-- 13 --> PDF |
SKRAĆENJE RADNOG TJEDNA II ANKETIRANIM PODUZEĆIMA ŠUMARSTVA, DRV. INDUSTRIJE I INDUSTRIJE CELULOZE I PAPIRA Prof. dr ing. BRANKO KRALJIĆ, Zagreb (Nastavak članka B. Kraljić?, iz br. 7/8 S. L. 1965.) INDUSTRIJA CELULOZE I PAPIRA 1) »Tavama lesovine in lepenke« — Ceršak prešla je od 48-satnog na skraćeno tjedno radno vrijeme djelomično 1. XI 1963. kada je počela 42-satno tjedno radno vrijeme uvoditi po odjeljenjima; takvo skraćeno tjedno radno vrijeme u svim odjeljenjima uvela je 1. IV 1964. Polovina tvornice u osnovnoj proizvodnji ima kontinuiranu automatiziranu proizvodnju, u kojoj se pritom prešlo od rada u tri smjene s tri grupe radnika na rad u tri smjene sa četiri grupe radnika; svaka grupa radnika radi dva dana ujutro po 8 sati, zatim dva dana popodne po 8 sati, pa dva dana noću po 8 sali, a dva dana ima slobodna od rada. U danima kada se ne radi, preskoči se taj dan, i u slijedećem danu nastavlja turnus! U drugoj polovini poduzeća radi se diskontinuirano, neautomatizirano, u dvije ili jednoj radnoj smjeni trajanja po 7 sati, i to šest radnih dana. u tjednu, a nedjelju i u prazničke dane se ovdje ne radi. U službama održavanja i zajedničkim službama radi se pet radnih dana tjedno po 8 sati, prva i treća subota slobodna je od rada a u drugoj i četvrtoj suboti radi se po 4 sata, dok se nedjeljom ne radi; pri tom načinu rada određene su grupe u odjeljenju koje se subotom smjenjuju u radu — da bi se proizvodnja mogla nesmetano odvijati Ženska radna snaga ne zaposljuje se u noćnom radu, tj. u kontinuiranom procesu proizvodnje. Odmori u kontinuiranom procesu se ne održavaju, već se umjesto toga na radno mjesto radnicima donosi topli obrok. U tzv. ručnoj proizvodnji strojevi rade neprestano, a dok se jedan radnik odmara — drugi privremeno poslužuje dva stroja — no to donosi veće učešće škarta. U odjeljenju dorade odmor je zajednički za sve radnike. — Prije skraćenja radnog vremena bile su izrađene detaljne analize i kompleksan projekt odnosnih mjera, koji su se prodiskutirali na svim nivoima radničkog samoupravljanja tog poduzeća i bili jednoglasno prihvaćeni od kolektiva sviju ekonomskih jedinica u poduzeću. Za izradu i provođenje tih elaborata nisu bila potrebna dodatna financijska sredstva. — Pokusni rad u toku dva mjeseca primijenjen je bio samo u tzv. mokroj proizvodnji, a u svim drugim odjeljenjima prešlo se izravno na redovni rad u skraćenom radnom vremenu. — Na temelju analiza tržišta poduzeće se prvenstveno usmjerava u specijaliziranu proizvodnju, ali asortiman proizvodnje ne može bitno mijenjati bez novih investicija. Zbog poskupljenja utrošenih sredstava, cijena koštanja se u god. 1964. povisila — u uporedbi sa onom u baznoj god. 1963. Pritom su se prodajne cijene samo pri prvim trima proizvodima poduzeća povisile za 5 din/kg, zbog poskupljenja celuloznog drva. — 391 |