DIGITALNA ARHIVA ŠUMARSKOG LISTA
prilagođeno pretraživanje po punom tekstu




ŠUMARSKI LIST 7-8/1965 str. 14     <-- 14 -->        PDF

Ipak iz svih podataka nedvojbeno se vidi, da je to gospodarstvo uz skraćeno
radno vrijeme ostvarilo veći obujam proizvodnje i veći ukupni prihod i
njegove elemente, i to uz veću proizvodnost rada, eventualno ekonomičnost
(osim one s društvenog gledišta) i sigurno rentabilnost poslovanja!


2) »Šumsko gazdinstvo« — Sremska Mitrovica prešlo je 1. VII 1964. od
nominalnog 48-satnog na nominalno 42-satno tjedno radno vrijeme; od tada
radnici nominalno rade pet dana sedmično po 8 sati i svaku četvrtu subotu
8 sati — inače imaju subotu i nedjelju slobodne od rada. Tih dana odlaze svojim
kućama (odmor, mijenjanje rublja, sređenje porodičnih problema, pribavljanje
potrebne dokumentacije, i si.), udaljenim i do 10 km od radilišta. Inače
im se na radilištima osigurava ishrana i boravak u radničkim nastambama ili
se neznatnom broju radnika osigurava transport sa radilišta i natrag njihovim
kućama. Gospodarstvo tvrdi da je faktično ostvarilo navedeno skraćenje tjednog
radnog vremena. Ono upozorava da su se u odnosnoj akciji kao glavne
pokazalo eve karike:


— bolja organizacija rađa;
— racionalnije iskorištenje radnog vremena;
— bolje iskorištenje postojećih kapaciteta;
— organiziraniji smještaj i ishrana radnika;

sistem unutrašnje raspodjele osobnih dohodaka;

postavljanje vlastitih radionica za brži i ejikasni popravak oruđa za rad
(mehanizacije);

uvođenje odnosno povećanje obujma mehanizacije.
Poduzeće je prije prelaska na skraćeno radno vrijeme putem njegovih
stručnih službi izradilo odnosni elaborat, izvršilo pripreme, pa i provelo niz
mjera — a istodobno provelo je u vezi sa svime time i diskusije na svim nivoima
radničkog samoupravljanja; pritom su kolektivi ekonomskih jedinica
bili uglavnom jednodušni — jedino su imali različite stavove u odnosu na načine
iskorišćivanja radnog vremena. Na skraćeno radno vrijeme prešlo se na
svim pogonima odjednom — bez ikakva pokusnog razdoblja. Pritom se usavršila
odnosna evidencija, propisana uz skraćenje tjednog radnog vremena. —
Nakon prelaska na skraćeno radno vrijeme faktično su se počeli potpunije
obavljati radovi na sječi i izradi šumskih drvnih sortimenata a djelomično i
oni transporta — mehanizirano. To je omogućilo suzbijanje dotadašnjeg nabijanja
cijena usluga od strane privatnih kirijaša i veću neovisnost o godišnjoj
sezoni. Analizom tržišta te odnosnih cijena prodaje i koštanja utvrdilo se da je


proizvodnja nekih manjevrijednih šumskih drvnih sortimenata u datim uvjetima
nerentabilna — pa se prekinulo njihovu daljnju proizvodnju. Pored tog
efekta ekonomske pripreme proizvodnje, gospodarstvo je poboljšalo operativnupripremu sječe i izrade drvnih sortimenata motornim pilama time što je pravodobno
na samom radilištu osiguralo gorivo, dovoljan broj lako lomljivih
rezervnih dijelova i popravak motornih pila intervencijom mehaničara; da motorist
ne bi dangubio prilikom obaranja stabala, prethodno je prilaz i prostor
oko sječnih stabala očišćen od šiblja i drugih smetnji. Da bi sredstvima transporta
povećao kapacitet kao i povisio stupanj iskorištenja njihova kapaciteta


— nabavljen je niz priključaka uz mehanizirano vučno sredstvo, npr. šumska
kliješta, saone, prikolice i si. — tako da se očekuje za 13,9% veći njihov efekt
od onog ranije, iako se fond radnog vremena radnika pa i njihova korištenja
skraćenjem tjednog radnog vremena smanjio! Da bi se radno vrijeme što bolje