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ŠUMARSKI LIST 9-10/1964 str. 53     <-- 53 -->        PDF

c) »Nikola Vetnić« tvornica četaka i kistova — Osijek: »Analiza mogućnosti za


skraćivanje radne sedmice«, Osijek, 1964. Samo za internu upotrebu. Umno


ženo mašinom za pisanje.
d) »Stjepan Geli« tvornica pokućstva — Đakovo: »Analize i mjere za uvođenje
skraćenog radnog dana«, Đakovo, 1963. Samo za internu upotrebu. Umnoženo
mašinom za pisanje.
e) Šumsko gospodarstvo — Sisak: »Problematika prelaska na 42-satni radni tjedan


u Šumskom gospodarstvu Sisak«, Privredna komora Sisak, Sisak, 1964. Samo


za internu upotrebu. Umnoženo ciklostilom.
1) Šumsko gospodarstvo — Sisak: »Način izrade elaborata za prelazak na skraćeno
radno vrijeme«, Sisak, 1964. Umnoženo ciklostilom.
g) Zagrebačka tvornica papira — Zagreb: »Prijelaz na 42-satni radni tjedan«, Zagreb,
1964. Samo za internu upotrebu. Umnoženo mašinom za pisanje.


C.
Informacije od direktora Lesno industrijskog podjetja »Jelovica« —
Skofja Loka, 1964.
D.
Fotografije iz fototeke Instituta za šumarska istraživanja Šumarskog fakulteta
Sveučilišta u Zagrebu.
Conditions et problemes de 1´ introduction de la semaine de 42 heures de
travail pour les ouvriers dans les entreprises forstieres et dans les usines de
transformation du bois


RESUME


Dans 1´ introduction 1´ A. souligne la loi generale de la reduction du temps de
travail par semaine comme etant une forme toute particuliere pour 1´ elevation
du niveau de vie des travailleurs ä quoi on arrive par augmentation des forces
productrices et de la productivite generale de travail vif. En rapportant que la
Constitution yougoslave garantit aux travailleurs la semaine de 42 heures de
travail, 1´A. souligne 1´exigence prescrite: qu´on doit en mobilisant toutes les
reserves dans 1´ exploitation pendant une du/ee de travail plus courte, realiser
les memes ou plus grands resultats dans la production, dans les remunerations et
accumulations. Aün de realiser cela il est necessaire d´ augmenter la productivite
du travail vii de 14.29n/o tout en reduisant de maniere proportionnelle le temps
de repos prescrit jusqu´ici (c´ est-a-dire une demi-heure par tour de 8 heures), ou
de 15.38a/u si 1´ on retient une demi-heure de repos par tour de 7 heures; ou bien
il faut augmenter le rendement du travail vif seulement de 6,50"/o respectivement


de 7,52;l/o dans le cas ou 1´ ouvrier dans la huitieme heure du tour de travail
n´ accomplit que 7"Vo au lieu 12.5´Vo de 1´ effet du travail d´ un tour entier de 8
heures. Si 1´ on ajoute ä cela 5´°/o environ d´ elevation ordinaire de la productivity
du travail vif, il faudrait assurer pour la periode planifiee d´ un an un accroissement
de la productivite du travail vif jusqu´ ä 2G°/o environ afin de rendre possible
d´une maniere la plus simple une reduction exigee et justifiee du point de vue
economique de la duree de journee. Tres souvent cela n´est pas possible et dans ce
cas il faut employer ä cette fin aussi d´ autres voies pour ameliorer les resultats
do 1´ exploitation.


Dans le chapitre sur les fonđements ecoiiomigues des diverses voies pour
1´ introduction de la semaine de 42 heures de travail dans les entreprises, 1´ A.
donne i´ordre de priorite suivant: 1. 1´augmentation de la productivit e du
travail vif au moyen de la rationalisation; 2. I´augmentation de l´economi e dans
1´ usure (consommation productive) du travail ecoule et d´ autres frais materiels
d´exploitation au moyen de la rationalisation; 3. 1´augmentation de la renta b
i 1 i t e au moyen de la rationalisation de production par le prolongement de la
duree de service de 1´ installation durant la journee, la semaine, le mois, 1´ annee;


4. 1´ augmentation dela rentabilite par les investissements additionnels dans
les installations nouvelles, dans les reconstructions, dans la mecanisation etc.
Par rapport ä ces formes d´ amelioration des resultats d´ exploitation, 1´ A. analyse
le nombre d´ ouvriers, les remunerations, 1´ accumulation, ainsi qu´ en quoi consiste
1´ elevation respective du niveau de vie des travailleurs — et il en donne ä la
tin un tableau synoptique. Ces formes d´ amelioration de 1´ efficacite economique
d´ une exploitation sont liees mutuellement d´ une maniere etroite, ä 1´ exception
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