DIGITALNA ARHIVA ŠUMARSKOG LISTA
prilagođeno pretraživanje po punom tekstu
| ŠUMARSKI LIST 7-8/1964 str. 56 <-- 56 --> PDF |
posla, stručni kadar ovakvih biroa tada bi vršio poslove iz koje druge djelatnosti i na taj način ostvarivao svoj planirani bruto produkt. Možda bi poneko veće šumsko gospodarstvo moglo i samo riješiti pitanje biroa osnivanjem ovakvog biroa unutar šumskog gospodarstva kao samostalnog pogana, koji bi takve poslove vršio kao servisne usluge, kako za svoje vlastito gospodarstvo tako i za susjedna šumska gospodarstva — koja takav servis ne bi imala. Ovakav način rješavanja ovog pitanja u sistemu samostalnih ekonomskih jedinica i plaćanja po učinku, vrlo dobro bi se uklopio u šumska gospodarstva, koja bi za takvo rješenje imala zadovoljavajuću opremu, instrumentarij i stručni kadar. No isto takav samostalni biro u sastavu Poslovnog udruženja ili kao privredno poduzeće, kao što je prije izloženo ne bi trebalo biti ništa lošije rješenje, jer im je u jednom i drugom slučaju, sadržaj rada i način poslovanja potpuno isti. Stoga se u ovom izlaganju smatra kao najpogodnija prvo izložena alternativa sa posebnom službom uređivanja šuma u šumskim gospodarstvima — taksacijom kao tehničkim dijelom operative — a dosadanji njezini projektantski poslovi da pređu u nadležnost za to određenih biroa ili servisa. VI. Negativne strane starog načina rada službe uređivanja šuma unutar privredne organizacije šumskog gospodarstva Preostaje naravno i po mnogim mišljenjima opravdana alternativa, da šumska gospodarstva treba da imaju svoj odjel za uređivanje šuma, koji je po svojoj organizacijskoj formi i sadržaju rada isti kao i u ranijim, administrativnim šumskim gospodarstvima ih sadanjim, još postojećim sekcijama. Ovakva mišljenja podržavaju stav da je sadržaj rada službe uređivanja šuma bio i ostao gospodarske osnove sa određivanjem sječivog etata i kontrolom izvršenih sječa. Međutim, šumsko gospodarstvo nije više administrativna ustanova, već privredna organizacija. Služba uređivanja šuma mora u novim uvjetima djelovati kao dio privredne organizacije i u tom smislu preorijentirati svoj sadržaj rada za izvršenje privrednog plana poduzeća. Samo projektiranje i kontrola realizacije tog projekta prestaje biti samo sebi svrha i predstavlja ostatak starog, administrativnog upravljanja u privredi, čime bi se odjel za uređivanje šuma izdvojio od ostalih sektora šumskog gospodarstva, koji djeluju po principu privrednog računa. On bi na taj način u izvjesnom vidu čak zadirao i u nadležnost šumarske inspekcije. Izradi gospodarskih osnova po službi uređivanja šuma unutar odjela za uređivanje šuma šumskog gospodarstva stoji i prigovor, koji ima i prilično poravdanje. Ako samo šumsko gospodarstvo po svojem vlastitom stručnom aparatu projektira gospodarsku osnovu i određuje svječivi etat, a kao privredna ogranizacija vrši i sječu ovog etata, o čemu ovise u krajnjoj liniji i prihodi samog šumskog gospodarstva, postoji bojazan od tendencije same privredne organizacije za neopravdanim povišenjem sječivog etata. Kako je i kontrola realizacije gospodarske osnove izvršenih sječa u ovom slučaju u nadležnosti vlastite službe uređivanja šuma, to postoji bojazan i za slabljenjem takve kontrole i na taj način stvaranje mogućnosti za prekoračenje sječivog etata. U slučaju kombinata — poljoprivredno-šumarskih gospodarstava ili šumskoindustrijskih kombinata (sa drv. industrijom) ova opasnost se još potencira, 330 |