DIGITALNA ARHIVA ŠUMARSKOG LISTA
prilagođeno pretraživanje po punom tekstu
| ŠUMARSKI LIST 7-8/1964 str. 51 <-- 51 --> PDF |
IV. Podjela poslova realizacije od poslova projekta gospodarskih osnova Služba uređivanja šuma ili taksacija može pojačati svoju ulogu u šumskom gospodarstvu i pretvoriti se u pravi instrumenat rukovodioca proizvodnje u tehničkom smislu vezivanjem neposredno uz direktora poduzeća. Ovo je moguće, ako bi šema šumskog gospodarstva bila tako postavljena, da »uži štab« direktora predstavljaju u pravilu rukovodioci općeg sektora, taksacije, komercijale i računovodstva, u kojem slučaju bi taksacija mogla i rukovoditi proizvodnjom po neposrednim direktivama glavnog direktora poduzeća. U tom slučaju bi taksacija u gospodarstvu morala izmijeniti svoju djelatnost, jer projektirati i rukovoditi izvedbom projekta niti je moguće, a niti sa pravnog gledišta nije ispravno. Ako bi u šumskom gospodarstvu djelovala ovakva taksacija, onda bi se otvorilo pitanje projektiranja gospodarske osnove po posebnim biroima, koji bi u pravilu djelovali van organizacije šumskih gospodarstava i bavili se samo izradom tehničkog dijela ili u potpunosti gospodarske osnove. Međutim nije bitno, da šumska gospodarstva provedu u potpunosti ovakvu zamišljenu funkciju službe uređivanja šuma — ili taksacija — unutar šumskog gospodarstva. Ona isto tako dobro može funkcionirati i kao odjel ili referada za uređivanje šuma unutar tehničkog sektora gospodarstva pod rukovodsvom direktora ili šefa uzgojne referade, a možda još i najelastičnije kao samostalni odjel u šumskom gospodarstvu. Možda imade nekih prednosti prije izložena varijanta, po kojoj bi taksator preuzeo ulogu i tehničkog rukovodioca poduzeća, spojio svoju funkciju postavljanja i praćenja realizacije privrednih planova šumskog gospodarstva u okviru gospodarske osnove sa funkcijama operativnog aparata šumskog gospodarstva u jedinstveno tehničko rukovodstvo. Ali stoji i opravdani prigovor ovoj organizacijskoj šemi, da je to preširoka funkcija po obimu posla i njihovoj dinamičnosti, te da bi takvo jedinstveno vođenje svih ovih poslova išlo na uštrb ih određene funkcije službe uređivanja šuma u šumskom gospodarstvu ih samoj operativi. Međutim, to je stvar ocjene. Međutim, već sada je potpuno jasno da u svakoj organizacijskoj formi unutar šumskog gospodarstva služba uređivanja šuma u šumskom gospodarstvu ima veliku važnost za određenu vrstu t. zv. operativnih poslova kod realizacije gospodarske osnove, zbog kojih šumsko gospodarstvo treba u svom sastavu imati odjel ili najmanje referadu za uređivanje šuma. Da bi se imalo uvida koji su to t. zv. operativni poslovi službe uređivanja šuma u šumskom gospodarstvu, koji se moraju ili trebaju rješavati unutar šumskog gospodarstva, navodi se niže nekoliko primjera: 1. Kod određivanja smjernice gospodarenja u prebornim šumama, gospodarska osnova određuje samo općenito direktive za sječu etata i pomlađivanja — regeneraciju — šuma na širokom području šumskih predjela i gospodarske jedinice. Budući da se situacija u prebornoj šumi stalno mijenja sa sječom tako reći svakog stabla, to je izbor sječina unutar propisanog etata i roka važnosti gospodarske osnove slobodan i treba biti imperativno podešen uzgojnom stanju sastojine. Ako se šumsko gospodarenje po privrednoj organizaciji još i ´usmjerava na povećanje etata iznad propisa dosadanje gospodarske osnove gdje i kada to sastojinske prilike dozvoljavaju, (načinom grupimienih sječa, uklanja 325 |