DIGITALNA ARHIVA ŠUMARSKOG LISTA
prilagođeno pretraživanje po punom tekstu
| ŠUMARSKI LIST 5-6/1961 str. 22 <-- 22 --> PDF |
rad, donesu zaključci i oforme aktivi za organizovanje podružnica na području komuna. Svuda gdje za to postoje uslovi s obzirom na brojno stanje za drv. industriju unutar stručnih podružnica općina, stručnih društava kotara, kako bi se inženjeri i tehničari drv. struke mogli što više aktivizirati na zadacima koji su važni za drv. industriju. VII Sto se tiče sadržaja rada stručnih podružnica u komuni, tu su mogućnosti veoma široke. U situaciji kada su komune životno zainteresirane za što bolje i što racionalnije korištenje i proširenje izvora sirovina i šumskog bogatstva, kao i za usavršavanje postojećih i podizanje perspektivnih drvarsko-industrijskih kapaciteta, pomoć koju mogu pružiti stručne podružnice, stručna društva i Savez šumarskih društava bit će dragocjena i dobro došla. Ta pomoć može doći do izražaja na razne načine i to: 1. Kroz učešće stručne organizacije u izradbi planova privrednog razvitka poduzeća, općine i kotara i investicionih programa šumarstva i drv. industrije. 2. Kroz davanje predloga za korištenje postojećih i podizanje novih izvora šumskih sirovina u cilju proširenja industrijske djelatnosti u općini; 3. Kroz poticanje i predlaganje mjera za unapređenje proizvodnje, poboljšanje tehnološkog procesa i organizacije, kao i podizanje proizvodnosti rada; kroz saradnju na rekonstrukcijama i podizanju novih prerađivačkih kapaciteta: 4. Kroz održavanje predavanja i stručnih savjetovanja u cilju podizanja stručne izobrazbe članova društva, kao i njihove pripreme za izvršavanje privrednih zadataka. U tom pogledu stručna organizacija može mnogo više učiniti od pojedinca. Ona ima legitimaciju da može svuda intervenirati po svim privrednim pitanjima, i to sa mnogo većim autoritetom nego što može učiniti pojedinac. Stručna podružnica i stručno društvo ima široku mogućnost da pokaže mnogo više inicijative upravo u rješavanju onih privrednih zahvata koji se inače, zbog konzervatizma teško prihvaćaju i još teže sprovode u život, i(kao što su na pr. promjene u organizaciji rada i tehnološkom procesu proizvodnje). Pojedinci na terenu imaju često odlične zamisli o poboljšanju rada, ali te ideje ostaju neostvarene pošto ih pojedinac ne može iznijeti pred odgovarajuće forume u općini i poduzeću i jer ne nalazi odgovarajuću podršku. Tu može da priskoči u pomoć stručna organizacija i da ona iznese odgovarajući predlog pred radnički savjet, vijeće proizvođača itd. i na taj način ubrza sprovođenje jedne korisne ideje, pomogne privredi a ujedno i afirmaciji stručnjaka o čijoj se zamisli radi. Kod nas u drvarskog industriji ima pojava da se kod rekonstrukcija i podizanja novih tvornica podižu preskupi građevni objekti u odnosu na vrijednost opreme, što u velikoj mjeri utječe na rentabilnost poslovanja. Ne bi li i tu moglo društvo poduzeti odgovarajuću akciju i pomoć da se nađe zadovoljavajuće rješenje. Za očekivati je da bi upravo ovakove akcije veoma povoljno utjecale na sigurnost u radu i inicij ativnost stručnjaka u poduzeću i komuni. Na takvim akcijama ujedno izrašćuje povjerenje u stručnjaka i stručnu organizaciju i sazrijeva uvjerenje da je ta organizacija neophodna. Kad se dođe dotle, onda se neće dešavati da se problemi naše struke u općini i kotaru rješavaju bez konzultiranja naše društvene organizacije. 188 |