DIGITALNA ARHIVA ŠUMARSKOG LISTA
prilagođeno pretraživanje po punom tekstu
| ŠUMARSKI LIST 7/1951 str. 20 <-- 20 --> PDF |
na manje ili veće proizvodne troškove, uključivši tu i elemente načina obrade (blanjanje, cinkanje i t. d.). To znači, da bi se prodajna cijena jednog sanduka određivala u vidu zbroja izračunatih cijena, koje bi rezultirale iz navedenih vrijieđnosnih razreda. Raspolažući tim cijenama, t. j . faktorima za izračunavanje prodajnih cijena, za razne vrste sanduka mogli bi naši trgovački izaslanici vršiti neposredne prodaje. Konačna prodajna cijena, t. j . da li će biti viša ili niža, još uvijek bi ovisila od momenta potražnje, jačine i ozbiljnosti konkurencije, rokova isporuke i slično. Kod ovakovog rješenja postojala bi mogućnost, da se naši izaslanici o konkretiziranju prodaje sa centralom u domovini sporazmijevaju kratkim putem. Postoji i slijedeća mogućnost: Znamo, da se pojedini sanduci određenog tipa troše na tržištu u znatnim količinama. To je na pr. slušaj sa sanducima za pakovanje narandži, limuna, suhih šljiva, marmelade, masti i dr. Također znamo, da se i jači kapitalisti služe s tim, da robu proizvode »za sezonu«. Na taj način u danom momentu postaju »gospodari« na tržištu. Tim načinom postižu i povoljnije prodajne cijene. Prema tome moglo bi se na pr. 20—SO0!»1 količane planirane za izvoz proizvoditi i plasirati na ovaj način, U koliko se na ovaj način ne bi postigle povoljnije prodajne cijene, neosporno je, da bi to doprinjelo boljem i sigurnijem uposknju raspoloživih kapaciteta namijenjenih za proizvodnju robe za izvoz. U cilju unapređenja proizvodnje u sandučarama na temelju iznesenog, nameće se potreba za rješenje ovih pitanja: 1. Kompletiranje pogona sandučara sa još nepodignutim ili nedovršenim pomoćnim odjeljenjima (sušione, šupe i drugo); 2, Kompletiranje, izmjena iev. nov razmještaj strojeva u sandučarama, u kojima ima specifičnih nedostataka; 3. Bolja organizacija unutrašnjeg transporta; 4. Specijalizacija rukovodećeg kadra; 5. Stalna radna snaga; 6. Usklađenje načina planiranja proizvodnje i distribucije; 7. Elastičniji način plasiranja robe na stranim tržištima. BEITRAG ZUR FÖRDERUNG DER PRODUKTION DER KISTENFABRIKEN Autor analisiert vom ökonomischen und technischen Standpunkte aus die Organisatio der Kistenfaibriken; hebt hervor den grossen Fortschritt in der Lösung der Lokalisierung und der Arbeit der Kistenfabrikpiroduiktion als Ergänzung der Sägewerkprodulktion. Solche Lösung ermöglicht eine bessere Ausnutzung der forstlichen Hölzmassen. Autor verweist auf die Mänigell in Hinsieht aulf die Organisation der Produktion selbst hin, und schlägt vor: 1. in einzelnen Fällen zur Umänderung der Arbeitsmaischienenordnung greifen, dem Umtausch derjenigen, die unökonomiisch sind, 2, die neuen Fabriken je eher «mit Hallfsgefoäuden und Abteilungen komplettieren, 3i. zum sistematischen Instruieren des Betriebspersonals zutreten, 4. Den Marktverbraueh mit der Produktion planieren, 5. die Ware zur Ausfuhr soll dem Markte entsprechen, 6. über die ibessere und siistematischere Ausnutzung mehr Rechnung führen. m |