DIGITALNA ARHIVA ŠUMARSKOG LISTA
prilagođeno pretraživanje po punom tekstu
| ŠUMARSKI LIST 7/1951 str. 17 <-- 17 --> PDF |
raduju se daske). Zato treba gajbice i ostale sanduke za voće planirati i proizvoditi tokom cijele godine i to samo toliko, koliko napada odgova rajuće sirovine. U tu svrhu potreban je veći prostor za deponiranje gotov® robe; nekad je potrebno više vremena dok se proizvodnja određene vrste robe potpuno kompletira, ponekad korisnici nisu u stanju da redovito pre uzimaju robu, a katkad zakasni i distribucija. U svima ovim slučajevima, ako se ne raspolaže s prostorom za smještaj gotove robe, dolazi do gubi taka u proizvodnji i financijskom efektu. Isporuka sandunka za eksport vrši sei redovito u rokovima, pa je i za njih važno raspolagati dovoljnim prostorom za uskladištenje. Većina sandučara oskudijeva na prostoru za smještaj gotove robe. Ovo je također uvjetovalo podbacivanje u izvršenju proizvodnih zadataka, a u financijskom smislu pasivno poslovanje sandučara. Organizaciona shema pomoćnih sandučara Kod pomoćnih sandučara otpada posebno postrojenje za prorez oblovine. U dvorani otpada faza za proizvodnju sanduka fine obrade, a ostaju faze za grubu obradu i proizvodnju sanduka za voće, U ovakovim sandučarama dolazi u obzir jedan stroj za blanjanje, za slučaj potrebe blanjanih sandučnih dijelova (ratnice za crijep, holandezi i slično). Ostala odjeljenja potrebna su kao i pođ A), samo manjeg kapaciteta. Nedostaci u proizvodnji Pitanje kadra. Po ovom pitanju postoje dva problema: rukovodeći kadar i radna snaga. Rukovodećeg kadra još nema dovoljno, a od toga jedan dio nije savladao problematiku povjerenog zadatka..Ovaj kadar treba dijeliti na glavne rukovodioce, rukovodioce smjena i pomoćno manipulativno osoblje. Opća naobrazba glavnih rukovodioca trebala bi biti ravna naobrazbi drvarskog tehničara, uz uvjet dovoljnog praktičnog znanja. Od takvog rukovodioca zahtijeva se, da pozna sve tehnološko-organizacione procese, da je dobar kalkulant, da ima inicijative i da je dovoljno upućen u organizaciju administrativno-računskog poslovanja. Pošto su sandučare historijski u pogledu sistematski odgojenog kadra nešto novo to mi takvog kadra imamo veoma malo. Posljedica nedoraslog kadra su često veći ili manji nedostaci u proizvodnji. Nameće se pitanje, kako odgojiti stručni kadar. Jedan od načina mogao bi biti slijedeći: potreban broji drvarskih i šumarskih tehničara te ostalih, koji ispunjavaju uvjete, moglo bi se .uputiti na jednogodišnji praktični kurs na jednoj sandučari na pr. ZavidovićL Kursisti bi za sve vrijeme obavezno radili praktično: od rada na pojedinim strojevima, rukovođenja brigadama i smjenama, do svih računskih i administrativnih poslova. Pored toga treba da rade dnevno po dva sajta teoretski. Predmete financijskoračunarske prirode trebao bi predavati odgovarajući stručnjak s naročito- dobrom praksom u industrijskim pogonima. Za! vrijeme trajanja kursa ovaj nastavnik i nastavnik iz stručnih predmeta trebali bi ući u sastav kolegijiuma: (uprave sandučare) te da u tančine organiziraju sistem proizvodnje, računovodstva i administracije. Bilo bi potrebno, da se naročita pažnja pokloni analitičkom dijelu poslovanja, te gotovi podaci da se odmah primjenjuju oko1 obučavanja kursista. 259 |