DIGITALNA ARHIVA ŠUMARSKOG LISTA
prilagođeno pretraživanje po punom tekstu




ŠUMARSKI LIST 9-10/1950 str. 40     <-- 40 -->        PDF

".


Usporedimo li ta dva načina vidimo, da je vreiđenski nepovoljniji
prvi način, jer treba duže vremena za dovršetak posla. (Za prvi način
treba 63,19 dana, drugi 43,10 dana).


U ovom slučaju vrijeme potrebno za dovršenje posla kod drugog načina
organizacije ovisi o radu grupe (II), te ako ga želimo skratiti, moramo
povećati učinak rada uposlenjem više radnika. Ovo je dopušteno, jer


Slika 6. Slika 7.


svaki radnik može raditi prostorno i neovisno jedan od drugog, te nema
utjecaja na učinak pojedinca. Ovdje prema formuli (6) k = n. Maksimalno
možemo dodati grupi (II.) još tri radnika, obzirom da je rad grupe
II uvjetovan radom grupe I., pa mora biti //i,3 > ,«2. Prosječni su
dnevni učinci uz spomenuti način organizacije rada za:


I. grupu s 3 radnika ... . ,wu = 104,40 mVdan
II. grupu s 4 radnika ... . //2|4 4-23,20. .´ = 92,80 mVdan
III. grupu s 2 radnika ... . ,w3,2 = 95,16 mVdan
Vrijeme potrebno za izradu 1000 m8 tehničke oblovine iznosi:


t = A :w2,4 = 1000 : 92,80 = 10,76 dana


Organizacija je rada prikazana na slici 8 i u poredbi s ostalim, taj je
način vremenski najpovoljniji. Također vidimo da su radnici grupe III.
neuposleni za vrijeme od 0,25 dana, odnosno grupe I. za 1,18 dana u
vremenskom intervalu od 10,76 dana, koje je potrebno za izradu 1000 m:;
tehničke oblovine. Ovo je nepodesno iz razloga, koje smo već naprijed
spomenuli.


Ako želimo potpuno racionalno iskoristiti radnike i održati ritam
proizvodnje, t. j . da u određenim vremenskim razmacima bude izvršena
ista količina produkta uz neprekidno uposlenje svih radnika brigada bit
će očito potrebno vršiti premještanja radnika s jednog posla na drugi


v


378