DIGITALNA ARHIVA ŠUMARSKOG LISTA
prilagođeno pretraživanje po punom tekstu



ŠUMARSKI LIST 9-10/1950 str. 31     <-- 31 -->        PDF

at« 6H ce Harnoj IH3BO3HOJ TproBHHH cTaBHJie Ha pacnoaiaratte H Bene KOJIHHHHC


peaaHMEx coprHBieHaTa K 6oji>era KBajinreTa Hero JIH KO cajja.


FeHepaJiHa ÄnpeKHiija jipBHe HHaycxpHJe HPC y CBOJHM ynyTCTBiiMa 3a


MSBoibeae SpHrajHor cHCTeMa pa^a H jejtHOiOo´pasHor Hop>iwpaH>a y cxpyrapajia


npeRBHaejia je (no MOMe npe^Jtory) yBoljeiie KoecjfMinHJeHaTa MCKopHiiiineH>a


ÄpBeTa 3a ou,eHy paja y cTpyrapana oj; 1 cenTeMÖpa 1950 rojuine. cajio IHTO cy


npoceiHii KBajiHTeTHH npoueHTH HCKopniHineH>a y OBHM ynyTCTBiiMa Heimo BHÜKH


on npoceiHHx nponenaTa HCKopniurneH>a HaBeseHHx y nperjie^y 6poj 3, jep cy


KOS HoixoBor OHpeijHBaH>a y3eTe y 06311p cneuHcpHHHe npajiMKe y cTpyrapaivia


HP GpÖHJe.


JI »Tcpaiypa:


1. JIp YrpeHOBHh: TexHHKa TproBHHe ÄPBCTOM, II jeo, 3arpe6 1935.
2. Inig. dr. Flatsoher: Handbuch des Sägebetriebes, Berlin 1929.
i, ÜHr KHeüceBHfr: MexaHHiKa npepa^a flpseTa, Bcorpaj 1948.
4. Hur P. CapnaBKa: Mexanmnca npepasa apBeTa, IIIyMapcKH npHpyiHKK, IJ neo, 3arpe6
´ 194fr.
Ing. Ninoslav Lovrić (Zagreb):


VRIJEME U RADNOM PROCESU


Učinak svakog rada ovisi u glavnom od broja uposlenih radnika, nji


hovoj stručnoj spremi, utrošku vremena i materijala. U ovom članku


pozabavit ću se samo sa brojem radnika i vremenom, koje je potrebno


da se izvrši neki posao. Poradi uštede na radnoj snazi od naročite je važ


nosti da se za neki rad uposli onoliki broj radnika, koji odgovara naravi


tog posla, kako bi se mogao postići najveći učinak. Pod učinkom rada


razumijeva se količina obavljenog rada u jedinici vremena.


Neki su radovi po svojoj naravi takovi, da ih može obaviti pojedinac,


ali i^manja ili veća grupa ljudi.


Svaki taj način rada primijenjen u praksi ima svoje prednosti i mane


ako ih međusobno uspoređujemo. Svakako treba biti izabran onaj način


rada, koji uz dane okolnosti ima najviše prednosti. Obzirom na svoju


narav radovi mogu biti veoma različiti. Pojedini poslovi su veoma jedno


stavni ili pak tako složeni da moramo obratiti naročitu pažnju kod odre


đivanja broja radnika.


U mnogim slučajevima prekomjerno povećanje broja radnika ne


dovodi do željenog cilja, da se posao dovrši u skraćenom vremenu,


U razmatranje uzet je proizvodni proces sastavljen od dvije faze rada.


Svaka se ta faza sastoji od niza radnih operacija, gdje jedna uvjetuje


drugu te se moraju obavljati izvjesnim redom. Proizvodni proces je pri


kazan grafički (SI. 1) stavljajući u ovisnost vrijeme i količinu izrađenog


produkta. Zbog jednostavnosti predpostavit će se najprije da će cjelo


369