DIGITALNA ARHIVA ŠUMARSKOG LISTA
prilagođeno pretraživanje po punom tekstu




ŠUMARSKI LIST 1-6/1946 str. 19     <-- 19 -->        PDF

uprava pilanskih pogona. Naprotiv ZUDŠIPS u Srbiji nema srednje instance,
nego Centrala u Beogradu (s 24 šumarska inženjera) neposredno
ruliovodi s 18 državnih šumskih poduzeća (šumskih manipulacija). ŠIPAL)
u Bosni također stoji pred reorganizacijom od strogo centralizovanog poduzeća
bez srednje instance u decentralizovano poduzeće sa srednjim instancama,
kao što je i ZEŠUMPOH.


Osoblje je Poduzeća razvrstano prema Uredbi o regulisanju nadnica
i plaća radnika i namještenika u državno-privrednim i ijrivatnim poduzećima,
privatnim ustanovania i organizacijama. Ravnatelj Poduzeća razvrstan
je kao opći rukovodilac u grupu IV/2, šefovi odjela u Centrali i
upravitelji podružnica kao posebni rukovodioci u grupu IV/1, a ostalo
stručno osoblje u grupe III/3—III/l, već prema tome, da, li spada u samostalne
rukovodioce, više ili niže pomoćnike. Pomoćno osoblje i pripravnici
razvrstani su unutar I i II grupe. Paušaliranje putnih troškova
stručnog osoblja podružnica i manipulacija regulisano je Pravilnikom o
paušaliranju na temelju čl. 13 spomenute Uredbe o regulisanju nadnica i
plaća. Za unutrašnje poslovanje u Poduzeću. izrađeni su pravilnici za
računsko-financijsko poslovanje, te za upravu i poslovanje podružnica i
manipulacija.


Šumski su radovi na cijelom podruieju Narodne republike Hrvatske
uslijed višegodišnjeg ratovanja bili skoro potpuno dezorgainizovani. Velika
većina šumskih radnika učestvovala je u narodno-cslobodilačkoj borbi
i doprinijela velike žrtve. Obnova zemlje, prvenstveno vlastitih domova,
zadržavala je brže sakupljanje preostalih šumskih radnika oko
novoosnovanih šumskih manipulacija. Sve do druge polovice januara o. g.


osjećala se znatna oskudica radne snage skoro na svim manipulacijama.
Razlog je slabom odazivanju šumskih radnika ležao velikim dijelom i u
njihovoj oskudici na odjeći i obući, zatim na općem pomanjkanju šumskog
alata, kao i nesređenom pitanju prehrane šumskih radnika. Poduzeće
je učinilo velike napore da ukloni ove osnovne teškoće, pa se brojno
stanje radnika stalno popravljalo. Koncem prošle godine u Poduzeću je
bilo zaposleno blizu 5.000 šumskih radnika, a koncem marta ove godine
njihov je broj prešao 14.000. Sam sastav radne snage također je u toku
ovih 6 mjeseci pretrpio osjetne izmjene. U prvim mjesecima velika je
većina radnika regrutovana iz sela i gradova od ljudi, koji se nisu prije
bavili šumskim radovima. Oni su dolazili na rad bilo organizovani u radne
brigade, bilo u partijama ili pojedinačno´. Radni efekat bio je u to vrijeme
u prosjeku vrlo nizak i kretao se za ogrjevno drvo od 1 do 2 prm za
jedan radni dan. U posljednje vrijeme znatno je porastao broj pravih
šumskih rL:dnika, iako većinom omladine, pa se dnevni učinak rada u
prosjeku skoro udvostručio. Naravno, da je učinak starih iskusnih radnika
specijalista za izradu određenih vrsta drva i šumskih sortimenata,
koji su kao odliični šumski radnici bili poznati i davno prije rata, nesrazmjerno
veći cd sadanjeg srednjeg dnevnog učinka, te je velika šteta, što
je brojno stanje tih radnika i suviše maleno da zadovolji potrebe naše
šumske privrede. Oni imaju da posluže kao jezgro za stvaranje stalnog
kadra kvalifikovanih šumskih radnika, jer su samo takvi u stanju da podignu
i unaprijede našu drvnu privredu do potrebne visine.


Pored domaće radne snage bio je na šumskim radovima uposlen
od samoga oslobođenja i znatan broj njemačkih ratnih zarobljenika. Bilo
je čak predviđeno, da će njihovo brojno stanje iznositi oko 10.000, te bi
na taj način oni poslužili kao glavna radna snaga u šumskoj privredi.


17