DIGITALNA ARHIVA ŠUMARSKOG LISTA
prilagođeno pretraživanje po punom tekstu




ŠUMARSKI LIST 4-5/1939 str. 64     <-- 64 -->        PDF

se povećati broj činovnika što je naročito važno obzirom na predstojeću sistematizaciju
mjesta. U prilogu dostavlja Podružnica slijedeće obrazloženje:


Vodeći računa o staleškim interesima svojih članova Upravni odbor sarajevske
podružnice Jugoslavenskog šumarskog udruženja uzeo je na svojoj odborskoj sjednici
od 29 januara 1939 godine u razmatranje stanje i položaj svojih članova: volontera,
dnevničara i nadničara, diplomiranih inženjera šumarstva, zaposlenih privremeno od
vremena na vrijeme, po raznim kreditima. Uviđajući, da Jugoslavensko šumarsko
udruženje, obzirom na prilike, nije bilo uvijek u stanju da zaštiti u potpunosti interese
svojih članova, to se ova podružnica nije u sličnim prilikama ni obraćala na Naslov.
Međutim stanje i položaj naših mladih drugova: volontera, dnevničara i nadničara
postaje iz godine u godinu sve gore, sve nesnosnije tako, da zabrinjava ne samo njih,
nego zabrinjava i samu struku.


Mladi ljudi, studirajući najnormalnije dolaze, po otsluženju kadrovskog roka, do
položaja »honorarnog nadničara« u najboljem slučaju sa 25 godina starosti. Mnogi od
njih zauzimaju ovakav, upravo ponižavajući nadničarski položaj već 3—4 pa i 5 godina.
Danas, već u muževnoj dobi od 30 godina međutim još uvijek neznaju dokle će
ovakovo njihovo stanje trajati. Mnogi već gube i nadu, da će njihov položaj biti
regulisan u dogledno vrijeme. A kako i na osnovu čega mogu da vjeruju u zadovoljavajuće
rješenje svoga pitanja i teškog stanja, kada se još uvijek postavljenja vrše
bez ikakovog reda? Poznata je stvar, da se postavljenja čin. pripravnika posljednjih
godina u Ministarstvu šuma i rudnika vrše gotovo isključivo na osnovu raznih preporuka
i ličnih veza. Dok jedni čekaju već 3—4 pa i 5 godina, katkada i sa položenim
praktičnim ispitom dotle drugi čekaju vrlo malo ili čak ništa. — Ne vodi se dakle
računa ni o stručnoj spremi ni o starosti, nego jedino o preporuci. Uz ovakovo stanje
stvari položaj ovih naših mladih drugova postaje upravo očajan, pa ako danas sutra
i budu postavljeni, to će doći u podređeni položaj prema svome mlađem drugu, koji
se u doba kada je njegov podređeni već vršio »časnu« dužnost »diplomiranog inženjera
nadničara« možda tek upisao na Univerzitet. Kakove će to prilike izazvati u
struci nije potrebno spominjati.


Kako su ovoj podružnici poznate budžetske prilike a naročito nepopularnost
povećavanja budžetskih stavaka za lične izdatke, to je uvjerena, da makar kako
uvjerljiva intervencija za postavljanje čin. pripravnika nebi uspjela, jer bi to značilo
povećavanje već i onako velikih ličnih izdataka. Ako se međutim podvrgnu analizi
razni krediti iz kojih su dnevnčari isplaćivani i uporede plate dnevničara sa platom
čin. pripravnika, tada se dolazi do zaključka, da bi uslijed smanjivanja ovih kredita
postavljanjem nadničara za čin. pripravnike, došlo tek do neznatnog povišenja budžetskih
ličnih izdataka.


Kao primjer navodimo dva najvažnija kredita na području Direkcije šuma u
Sarajevu: kolonizacioni i taksacioni.
1) Na teret kredita za kolonizaciju zaposleno je prosječno 20 dipl. inženjera


šumarstva u svojstvu honorarnih nadničara.
Honorari ovih nadničara iznose za cijelu godinu 20X12 mjeseci
X 30 dnevnica a Din. 50.— Din. 360.000.—
+ 10% OUZOR = ´ Din. 36.000—
Ukupno nadnice . . . Din. 396.000.—
Ovi nadničari zaposleni su na terenu prosječno 6 mjeseci za
koje vrijeme uživaju terenski paušal od Din. 1.000.— mjesečno što
iznosi godišnje 6 X 1.000 X 20 = Din. 120.000.—
Ukupni godišnji izdatak za 20 nadničara iznosi Din 516.000.—
246