DIGITALNA ARHIVA ŠUMARSKOG LISTA
prilagođeno pretraživanje po punom tekstu
ŠUMARSKI LIST 11/1930 str. 15 <-- 15 --> PDF |
Poznata su mi područja, u kojima je prigodom sječe i izrade četinjavih stabala, srednjedobnih i mlađih sastojina, napravljen takav nered pri izradi i formiranju stabala (jer su se tražile željene dimenzije), da su ostavljeni neoguljene kore ne samo panjevi i deblje grane, nego cijeli dijelovi stabala i panjevi visine do 2 metra. Sve je bilo jedno preko drugog, da je pravilo sliku šumskog- groblja. Ovo se sve dogodilo pred očima akademski obrazovanoga šefa uprave. Isto tako imade mjesta, da je nakon provedene doznake sušika po iskusnom šumskom pomoćnom osoblju bilo doznačeno i onakovih stabala u ime sušika, koja nisu bila apsolutni sušici i uginula stabla, nego su u doba doznake bila još djelomice zelena, ali su krila u sebi potkornjake. Takove su doznake od šefova bile istesavane. Po njihovom mišljenju bilo je nade, da se takova stabla povrate i ponovo zazelene! U ovim slučajevima konstatuje se pomanjkanje iskustva dotičnih šefova uprava. Pomanjkanje iskustva iz razloga, što je jednom od ove dvojice, kad je došao za šefa uprave, to bilo prvo službovanje pri upravi. Takav stručnjak, prije neigo će se postaviti na samostalno mjesto, trebao je da pri upravi služi izvjesno vrijeme pod rukom starijega šefa, koji će ga uputiti i naučiti, kako se služba vrši, koji će mu dati prilike, da se usavršu´ u pojedinim granama gospodarstva. Da su se tako regrutovali činovnici za samostalne i odgovorne položaje, nebi bili upropašteni objekti povjereni mladim i neiskusnim šum. inžinjerima. Do sada je bio običaj, da se tražila jedino školska sprema, a praktično znanje i iskustvo, o tome se malo vodilo računa. U uređenim šumskim gospodarstvima, s intenzivnim gazdovanjem, pored školsike spreme i višegodišnjeg praktičnog rada u raznim fazama gospodarenja gleda se još na individualnu sposobnost, a ta se opet konstatuje iz godišnjih ocjena, dobivenih od više šefova prigodom raznih vrsta radova. Kad sve to postoji, onda se tek vijeća i odlučuje, hoće li se nekome kandidatu povjeriti neko samostalno i odgovorno mjesto ih položaj. Osim navedenoga odlučno je, da li kandidat ima i energije za odgovorni položaj, jer bez energije nema uspješnog rada ni poslovanja. Dosadašnja praksa pokazala je i to, da za propuštaje i nehaj, makar iz koga uzroka ovo nastalo, dotični nisu pravovremeno ni pozivani na odgovornost, a što je glavno nisu trpili materijalne odgovornosti, pa ako su htjeli, mogli su raditi i naopako, mogli su i imali su prilike svakako se ispričavati, da nisu dobro upućeni u posao, da nemaju dovoljno prakse i t. d. Faktično imaju pravo. Nije nikakovo čudo, što smo, dotjerali tako daleko, da bi i mnogi mladi stručnjaci primili se i direktorskog položaja, nebi ga otklonili, kad bi im se davao, jer unapred ne pomišljaju na odgovornost, koju s tim na sebe uzimaju, a na rad i kompliciranost posla slabo ili nikako i ne računaju, ne misleći na položaju dugo ostati. Ova katastrofa od potkornjaka, držim da će otvoriti oči nadležnim faktorima, pa će od sada voditi više računa o individualnoj sposobnosti onih osoba, kojima se budu povjeravala samostalna upravna mjesta. Još nešto. Kakav efekat rada na višim položajima mogu da imaju oni inspektori ili šefovi odjelenja, koji imaju i po 15 godina službe, ali se ta služba sastojala samo iz jedne grane gospodarstva, pak dotična lica nijesu nikada služila kao šefovi uprava i vodila eksploatacije kroz dulje 449 |