DIGITALNA ARHIVA ŠUMARSKOG LISTA
prilagođeno pretraživanje po punom tekstu




ŠUMARSKI LIST 5/1930 str. 29     <-- 29 -->        PDF

pošumljavanju, ali zato ipak nisu mogli raditi i na drugim potrebnim radovima.
No za izvođenje terenskih radova kod ovako malo raspoloživog
vremena javlja se još jedna velika prepreka. Iz godine u godinu vidimo,
da su krediti za terenska službena putovanja sve manji i manji, da su
podvozni paušali nedovoljni, pa i ovako reducirani na minimum ne isplaćuju
se po nekoliko meseci, te usled nedostatka kredita idu u tražbine iz
ranijih godina,. Šef uprave mora putovati, trebaju mu kola, a čime da ih
plati?


O nedovoljnim kreditima za terenska putovanja bilo je dosta govora
na šumarskim skupštinama, te se ne mislim na njima duže zadržavati.
Hteo sam tek da se dodirnem ovog tugaljivog pitanja. No i mesečne
prinadležnosti šumarskih stručnjaka svedene su na minimum, tako da
svaki od nas mora najveću brigu posvetiti tome, kako će ishraniti sebe
i svoju porodicu. Može li se kod takvog stanja stvari postići poželjan
uspeh kod vođenja intenzivnog šumskog gazdinstva i to na preduzetničkoj
osnovi? Držim, da ne može. Mi smo svi bez izuzetka ozbiljno shvatili
tendenciju i želju najmerodavnijih, nama šta više nisu ni potrebne ozbiljne
opomene i raspisi, mi radimo i radićemo, ali nije opravdano, da se naš
trud ni toliko ne nagradi, kako bismo nesmetano mogli svim svojim bićem
da se posvetimo svome zadatku. Kod preduzeća nema određenog radnog
vremena, pa tako mi stvarno i radimo kod šumskog gazdinstva. Mi vidimo,
da se poboljšavaju materijalne prilike izvesnim činovnicima, pa se
nadamo i s pravom očekujemo, da će i na nas šumarske činovnike doći
red. Tim pre što smo pozvani, da ne samo čuvamo državno dobro, već
da ga i unapređujemo i da privređujemo.


Preostaje mi još, da navedem one činjenice, koje su od neobične
važnosti za bolji prosperitet šumskog gazdinstva. To je pre svega stalnost
ne samo šumarskih stručnjaka, već i pomoćnog osoblja. Potreban je kontinuitet
rada. Šef uprave kao izvršni organ i neposredni rukovalac šumskog
gazdinstva morao bi ostati kod jedne uprave bar 3-5 godina. Mislim,
da ovo ne treba dokazivati. Ono, što je jedan šef uprave zamislio, treba
da on lično i; izvede, a ne njegov naslednik. Sedište šumskih uprava treba
da je u centru šumskog gazdinstva. Trebalo bi svuda izgraditi državne
stanove za šumarske stručnjake, što danas nije slučaj. Stanbeno je pitanje
danas jedno teško pitanje i nije čudo, što mnogi šumarski stručnjaci svom
nagom nastoje, da ne služe onde, gde nemaju stana u naravi, jer se kod
današnje stanarine ne može dobiti stan ni na selu, a kamo li u varoši.


Velika je potreba, da se glomazna i komplicirana administracija
uprosti, sve što je nepotrebno i suvišno da se ukine, da se kod svake
šumske uprave postavi po jedan činovnik 111. kategorije, koji će voditi sve
blagajničke i računarske poslove, tako da će starešini uprave ostati više
raspoloživog vremena za terenski rad. Velika je potreba i veća sprema
čuvarsko´g osoblja, kao i način njegovog rekrutovanja. Ovim osobljem
treba da jedino šef uprave rukovodi, a ne da i on zavisi od pojedinih uplivnih
ljudi van šumarske struke. Od osobite je važnosti, da se šefu uprave


— uz pretpostavku, da je stekao dovoljnu prethodnu praksu za samostalno
vođenje šumskog gazdinstva — dade veća kompetencija, a ne
samo da srne stalno izdati leževinu i suvare do 10 cm. debljine. Najzad
za uspešan rad potrebno je, da se osiguraju potrebni krediti za službena
235