DIGITALNA ARHIVA ŠUMARSKOG LISTA
prilagođeno pretraživanje po punom tekstu




ŠUMARSKI LIST 5/1930 str. 28     <-- 28 -->        PDF

načno, pa zato ipak kancelarijski rad na šumskoj upravi apsorbuje 80—
S5c/r radnog vremena.


Još jedan primer da navedem za tvrdnju, da je sve poslove bilo
stručne bilo administrativne šef uprave dužan i upravo pozvan da sam
rešava, a pisar uprave da ih samo prepiše. U materijalnom pogledu do
danas niko osim šefa uprave ne srne niti primati niti izdavati ma i najmanju
svotu. To je strogi propis. Uzmimo na primer, da je jedan lugar u
nekom selu zaplenio kola drva, čija je vrcdnost 25 dinara. Kako prema
postojećem propisu lugar nije ovlašten da primi tu svotu, šef uprave mora
ići u to selo i licitacijom prodati ta kola drva, čija je vrcdnost 25 dinara,
dok je dnevnica šefa uprave 45—50 dinara. Rfeći će mi se, da to šef uprave
može uraditi uzgredno sa drugim poslom. Ali može biti da šef uprave ne
bi inače u to selo došao nijedanput u godini, jer mu nije na putu.


Na osnovu napred izloženog šefu uprave ostaje raspoloživog vremena
15—20% za sav stručni posao na terenu. Da li jedan šef uprave
može odgovoriti svojoj dužnosti da rukovodi i upravlja intenzivnim šumskim
gazdinstvom u tako neznatnom delu raspoloživog vremena? Tvrdim,
da je to nemoguće. Doduše i ovde ima izuzetaka, ali stručnjake sa
nadčovečanskom moći i naročite fenomene ne uzimam u obzir, jer imam
u vidu samo savesne, marljive i obične smrtnike. Pa ma kako da je jedan
šef uprave vredan i marljiv, on ne može sve radove blagovremeno obaviti
na terenu- u tom vremenu. Najzad pretpostavimo, da napregne sve
svoje fizičke sile, nastaje pitanje, dokle bi on mogao tako izdržati, da
noću radi u kancelariji, samo da bi što više imao slobodnog vremena za
terenski rad. I da li je takav stručnjak uopšte sposoban, da te radnje savesno
izvede? Kad se uzme u obzir još i nestalnost šumarskih stručnjaka
i često premeštanje iz mesta u mesto, onda je to pogotovo^ nemoguće. Jer
ne treba gubiti iz vida, da je kontinuitet rada u šumskom gazdinstvu od
važnog upliva na uspeh. Ma. to bio i stručnjak sa višegodišnjom praksom,
kad dođe na drugu šumsku upravu, njemu će biti potrebno vreme od najmanje
6 meseci, da samo upozna svoje područje, otpravljajući za to vreme
samo tekuće i najhitnije poslove. Tek posle toga vremena može otpočeti
sa izvođenjem radova u većem obimu, jer mu je potrebna jasna slika
stanja u poverenoj mu upravi. A šta da kažemo za stručnjake, koji dođu
na jednu upravu sa manjom praksom? Njima će biti potrebno još i duže
vreme, jer jedna šumska uprava i od 10.000 kat. jutara deli se na 5 i više
čuvarskih srezova, svaki srez na 25—27 okružja, a svako okružje ima
1—10 i više sekcija sa raznim sastojinama. Upoznati svaku sastojinu u
svima sekcijama, pa onda preduzimati i stručan posao, zato treba
vremena.


Kad sam nabrajao administrativne poslove, nisam ih ni nabrojio
sve, nisam, naveo sve knjige i očevidnike, koje šef uprave mora sam voditi,
nisam spomenuo, da svakog meseca ima sastaviti najmanje desetak
izveštaja. Iz svega ovoga najbolje se vidi, da mu za terenski rad ostaje
tek mali dco raspoloživog vremena, i to slobodno vreme često puta nezna
na što bi pre upotrebio. Stići i uraditi sve radnje, u šumi kod tolikog kancelarijskog
posla, prosto je te´hnički nemoguće. Imao sam prilike da posmatram
rad veoma vrednih i sposobnih šumarskih stručnjaka. Ali sam
uočio, da; je i njihov terenski rad jednolik, t. j . i oni su najveći deo raspoloživog
vremena trošili ili kod izrade u samoupravi, jér je ovaj posao
dosta komplikovan, ili su posvetili veću pažnju uzgojnim momentima ili


234