DIGITALNA ARHIVA ŠUMARSKOG LISTA
prilagođeno pretraživanje po punom tekstu
ŠUMARSKI LIST 7-8/1919 str. 28 <-- 28 --> PDF |
m bi se mogle osnivati manje pile, radionice za Šablonsko pokućtvo ureda, putničkih soba, za vrata i prozore šum. zgrada, košnice za lugarsko osoblje i t. d. riječju za sve, što treba za vlastitu porabu. Čim takovi pothvati prekorače tu granicu, trebalo bi ih prepustiti onima, u čije zvanje spadaju. Intenzivno šum. gospodarenje, uzgoj i racionalno iskorišcivanje šuma i s tim skopčane radnje tako su mnogostruke i mnogobrojne, da ih šumar može savjesno obavljati samo onda, ako ga se liši svih poslova, koji u njegovo zvanje strogo ne spadaju. Prema tome imade se točno fiksirati granica njegovog djelokruga i uvesti prava podjelba posala, prema kojoj će svaki biti specijalista u svojoj struci. Tek onda, kada šumar ne bude gradio velike pilane i šumska poduzeća, a kupac šumska prometila i rušio šumu, nego svaki ostane u granicama svoje struke, moći će i jedan i drugi razviti onu snagu, koja može i mora donijeti koristi. Samo se po sebi razumije, da na dodirnim točkama obiju struka mora jedna drugu razumijevati i potpomagati, jer šumarstvo u svezi i zajedničkom sporazumnom radu sa šumskom trgovinom, obrtom i industrijom može postići »vc s pravom očekuje. t 5. Šumarska politika. U pogledu vlasništva, uprave i nadzora šuma valja razlikovati postupak sa šumama na apsolutnom i sa onima na relativnom šumskom zemljištu. Za one prve, t. j . za šume, koje leže na apsolutnom šumskom tlu, treba izraditi osnovu, prema kojoj bi ove šume prešle u državno vlasništvo. Razne eksperimentacije u drugim državama pokazuju, da se takovo tlo može spasiti od propasti i računati šumarskoj kulturi samo na taj način, ako se rukovanje tih šuma i pošumljenje takovih sječa ne prepušta privatnoj inicijativi. Šume na apsolutnom šumskom tlu ostat će takovima, a golijeti će obrasti šumom samo onda, ako se uprava tim šumama, dotično pošumljenje bude provodilo po jedinstvenom programu, a izvedba toga programa bude stajala u jakoj ruci. |